{"id":300718,"date":"2020-11-30T09:19:06","date_gmt":"2020-11-30T17:19:06","guid":{"rendered":"https:\/\/www.santamonica.com\/?p=300718"},"modified":"2022-07-23T10:08:56","modified_gmt":"2022-07-23T17:08:56","slug":"qual-e-a-previsao-do-evento-virtual","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.santamonica.com\/pt\/media\/news-release\/wtf-whats-the-forecast-virtual-event\/","title":{"rendered":"Qual \u00e9 a previs\u00e3o (WTF?): Evento virtual da Santa Monica Travel &amp; Tourism"},"content":{"rendered":"<p><em>S\u00e3o apresentados os efeitos da COVID-19 no mercado local, uma <\/em><em>43% no final do ano <\/em><em>A taxa de ocupa\u00e7\u00e3o para 2020 agora \u00e9 projetada em compara\u00e7\u00e3o com 82,5% para 2019.<\/em><\/p>\n<p><strong>SANTA MONICA, Calif\u00f3rnia, (20 de novembro de 2020)<\/strong> - Cerca de 100 membros da comunidade de turismo se reuniram virtualmente para descobrir, <strong><em>\u201cWTF? tamb\u00e9m conhecido como What's The Forecast\u201d (Qual \u00e9 a previs\u00e3o?)\u201d<\/em><\/strong> para que o setor hoteleiro local descubra como o setor de turismo de Santa Monica se recuperar\u00e1 nos pr\u00f3ximos meses e anos durante o webinar Zoom da Santa Monica Travel &amp; Tourism (SMTT) em 19 de novembro.<\/p>\n<p>Os dados e as percep\u00e7\u00f5es mais recentes foram fornecidos por palestrantes convidados <strong><em>Wendy Kheel<\/em><\/strong>, Consultor de pesquisa de mercado, ex-vice-presidente de insights sobre turismo do Conselho de Turismo e Conven\u00e7\u00f5es de Los Angeles; e <strong><em>Lauren Schlau<\/em><\/strong>, Lauren Schlau, presidente da Lauren Schlau Consulting, que est\u00e1 acompanhando as tend\u00eancias que est\u00e3o afetando o turismo dom\u00e9stico e internacional.<\/p>\n<p>Schlau apresentou os principais fatores da COVID-19 que afetaram Santa Monica nos \u00faltimos oito meses, incluindo a interrup\u00e7\u00e3o abrupta do setor de hospedagem da cidade, que havia desfrutado de taxas de ocupa\u00e7\u00e3o e de quartos competitivamente altas, enquanto emergia e se sustentava fortemente desde a recess\u00e3o de 2008-2012 at\u00e9 mar\u00e7o de 2020. Desde maio, a demanda hoteleira vem se recuperando lentamente, mas espera-se que leve mais 3 a 4 anos para retornar aos n\u00edveis de 2019.<\/p>\n<p>Em Santa Monica, a pandemia afetou mais o segmento internacional, que representou cerca de 50% do volume de visitantes da cidade e mais de 60% do total de gastos dos visitantes. Esse segmento praticamente desapareceu e espera-se que leve mais tempo para voltar a visitar os Estados Unidos. Santa Monica, como destino, e seus hot\u00e9is devem continuar a fazer marketing para os visitantes de Los Angeles, da Calif\u00f3rnia e do oeste dos EUA, incentivando viagens respons\u00e1veis com pernoites at\u00e9 que os mercados de longa dist\u00e2ncia voltem a visitar a cidade. A SMTT e as partes interessadas no destino podem se beneficiar se continuarem a trabalhar em conjunto para o bem comum, otimizando a situa\u00e7\u00e3o no curto prazo e considerando estrat\u00e9gias para a experi\u00eancia do destino em Santa Monica agora, em 2030 e depois.<\/p>\n<p>Uma an\u00e1lise de Santa Monica em 2019 revelou uma vis\u00e3o dos desafios cont\u00ednuos, j\u00e1 que o turismo em Santa Monica ficou praticamente est\u00e1vel, mas um pouco abaixo do ano recorde de 2018.<\/p>\n<p>Um resumo das principais medidas de desempenho dos visitantes de Santa Monica em 2019 e 2018:<\/p>\n<div style=\"overflow-x: auto;\">\n<table style=\"border: 1px solid black; border-collapse: collapse; width: 100%\">\n<tbody>\n<tr bgcolor=\"#bbdbe5\">\n<td rowspan=\"2\" style=\"border: 1px solid black; vertical-align: middle; padding: 5px;\"><strong>Indicador<\/strong><\/td>\n<td style=\"text-align: center; border: 1px solid black; vertical-align: middle; padding: 5px;\" colspan=\"2\"><strong>2019<\/strong><\/td>\n<td style=\"text-align: center; border: 1px solid black; vertical-align: middle; padding: 5px;\" rowspan=\"2\"><strong>2018<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td bgcolor=\"#bbdbe5\" style=\"text-align: center; border: 1px solid black; vertical-align: middle; padding: 5px;\"><strong>N\u00famero<\/strong><\/td>\n<td bgcolor=\"#bbdbe5\" style=\"text-align: center; border: 1px solid black; vertical-align: middle; padding: 5px;\"><strong>% Alterar<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"border: 1px solid black; vertical-align: middle; padding: 5px;\">N\u00famero total de visitantes<\/td>\n<td bgcolor=\"#f6f1be\" style=\"border: 1px solid black; vertical-align: middle; padding: 5px;\">8,413,100<\/td>\n<td style=\"border: 1px solid black; vertical-align: middle; padding: 5px;\">.2%<\/td>\n<td style=\"border: 1px solid black; vertical-align: middle; padding: 5px;\">8,399,000<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"border:1px solid black; vertical-align: middle; padding: 5px;\">Total de gastos anuais dos visitantes<\/td>\n<td bgcolor=\"#f6f1be\" style=\"border:1px solid black; vertical-align: middle; padding: 5px;\">$1,89 bilh\u00e3o<\/td>\n<td style=\"border:1px solid black; vertical-align: middle; padding: 5px;\">-2.2%<\/td>\n<td style=\"border:1px solid black; vertical-align: middle; padding: 5px;\">$1,93 bilh\u00e3o<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"border:1px solid black; vertical-align: middle; padding: 5px;\">Receita tribut\u00e1ria de hot\u00e9is para a cidade (de visitantes n\u00e3o locais)<\/td>\n<td bgcolor=\"#f6f1be\" style=\"border:1px solid black; vertical-align: middle; padding: 5px;\">$58,315,740<\/td>\n<td style=\"border:1px solid black; vertical-align: middle; padding: 5px;\">-.5%<\/td>\n<td style=\"border:1px solid black; vertical-align: middle; padding: 5px;\">$58,597,400<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"border:1px solid black; vertical-align: middle; padding: 5px;\">Receita do imposto sobre vendas a varejo de visitantes para a cidade<\/td>\n<td bgcolor=\"#f6f1be\" style=\"border:1px solid black; vertical-align: middle; padding: 5px;\">$13,875,500<\/td>\n<td style=\"border:1px solid black; vertical-align: middle; padding: 5px;\">-4.2%<\/td>\n<td style=\"border:1px solid black; vertical-align: middle; padding: 5px;\">$14,487,400<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"border:1px solid black; vertical-align: middle; padding: 5px;\">Imposto equivalente por domic\u00edlio de SM proveniente de gastos de visitantes<\/td>\n<td bgcolor=\"#f6f1be\" style=\"border:1px solid black; vertical-align: middle; padding: 5px;\">$1,496<\/td>\n<td style=\"border:1px solid black; vertical-align: middle; padding: 5px;\">-2.9%<\/td>\n<td style=\"border:1px solid black; vertical-align: middle; padding: 5px;\">$1,540<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"border:1px solid black; vertical-align: middle; padding: 5px;\">Empregos em Santa M\u00f4nica apoiados pelo turismo<\/td>\n<td bgcolor=\"#f6f1be\" style=\"border:1px solid black; vertical-align: middle; padding: 5px;\">12,010<\/td>\n<td style=\"border:1px solid black; vertical-align: middle; padding: 5px;\">-4.4%<\/td>\n<td style=\"border:1px solid black; vertical-align: middle; padding: 5px;\">12,573<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>No in\u00edcio de 2020, o turismo estava mantendo um crescimento constante em Santa Monica, na regi\u00e3o de Los Angeles, no estado da Calif\u00f3rnia e no mundo.  No entanto, \u00e1reas como Santa Monica, que s\u00e3o altamente dependentes de viagens internacionais, j\u00e1 haviam visto esse segmento diminuir em 2019.<\/p>\n<p>No in\u00edcio de 2020, a economia, as atitudes dos consumidores e outros indicadores levaram a expectativas de for\u00e7a cont\u00ednua, com uma pequena desacelera\u00e7\u00e3o, ap\u00f3s 7 anos de crescimento not\u00e1vel ap\u00f3s a recess\u00e3o. As taxas de ocupa\u00e7\u00e3o de Santa Monica em janeiro e fevereiro de 2020 foram apenas um pouco menores do que em 2019.<\/p>\n<p>O turismo em Santa Monica come\u00e7ou a desacelerar no final de fevereiro, come\u00e7ou a cair no final de mar\u00e7o e chegou ao fundo do po\u00e7o em abril. Foi somente em agosto e setembro que se percebeu algum impulso de alta.<\/p>\n<p>Projeta-se agora uma taxa de ocupa\u00e7\u00e3o de fim de ano de 43% para 2020, em compara\u00e7\u00e3o com 82,5% para 2019, o que representa uma queda de 48%. A demanda por quartos em janeiro e fevereiro de 2020 foi ligeiramente superior a 2019, embora fevereiro tenha sido um m\u00eas bissexto.<\/p>\n<p>Com a baixa ocupa\u00e7\u00e3o e o fechamento de hot\u00e9is a partir de abril, a demanda caiu em espiral e permaneceu bem abaixo dos n\u00edveis de 2019. Como nas crises de demanda anteriores, a tarifa m\u00e9dia sofreu com a queda da demanda.<\/p>\n<p>\u201cAs pesquisas e os relat\u00f3rios apresentados por nossos palestrantes fornecem uma realidade clara dos desafios que as empresas de Santa Monica e a comunidade enfrentaram em 2020\u201d, disse Damien Hirsch, presidente do conselho da Santa Monica Travel &amp; Tourism.<\/p>\n<p>Para 2021, a previs\u00e3o \u00e9 de que Santa Monica comece abaixo de 2019 e 2020, mas depois de mar\u00e7o permane\u00e7a em n\u00edveis acima de 2020 e termine o ano com quase 60% de ocupa\u00e7\u00e3o, o que est\u00e1 entre 82,5% em 2019 e a faixa de 40% a 45% esperada em geral para 2020.<\/p>\n<p>Misti Kerns, Presidente\/CEO da Santa Monica Travel &amp; Tourism, declarou: \u201c\u00c0 medida que uma lenta recupera\u00e7\u00e3o come\u00e7a a voltar e o \u00edmpeto do turismo mundial se recupera, somos diligentes em nossos esfor\u00e7os para sustentar o marketing do destino, juntamente com uma forte \u00eanfase em seguran\u00e7a e limpeza para proteger a qualidade de vida dos residentes e a qualidade das experi\u00eancias dos visitantes. Quanto melhor for o funcionamento de nossa cidade para seus residentes, melhor ser\u00e1 para seus visitantes. E quanto melhor for a experi\u00eancia, mais d\u00f3lares Santa Monica pode esperar que os turistas gastem enquanto estiverem em nossa comunidade, permitindo que os muitos servi\u00e7os prestados \u00e0queles que vivem aqui sejam mantidos.\u201d<\/p>\n<p>Durante o evento \u2018WTF\u2019, Wendy Kheel, ex-vice-presidente de Tourism Insights do Los Angeles Tourism &amp; Convention Board, compartilhou uma vis\u00e3o mais global da pandemia e seu sentimento geral, impacto econ\u00f4mico e esfor\u00e7os de recupera\u00e7\u00e3o para o setor de viagens e hotelaria e para os Estados Unidos, um dos setores mais afetados.<\/p>\n<p>\u201cOs viajantes est\u00e3o mais preocupados com a COVID-19, embora a economia e os custos de viagem tamb\u00e9m sejam fatores que afetam negativamente as viagens\u201d, disse Kheel. \u201cApesar dos esfor\u00e7os de companhias a\u00e9reas, hot\u00e9is e restaurantes para lidar com as preocupa\u00e7\u00f5es de seguran\u00e7a, menos de 30% dos viajantes americanos est\u00e3o viajando ou est\u00e3o prontos para viajar sem hesita\u00e7\u00e3o. Para se recuperar totalmente, o setor de viagens precisa restaurar a confian\u00e7a em todos os pontos da jornada de viagem, incluindo companhias a\u00e9reas, transporte terrestre, hot\u00e9is, restaurantes e atra\u00e7\u00f5es, entre outros.\u201d<\/p>\n<p>A SMTT convida os visitantes a viajarem com responsabilidade para Santa Monica e seus arredores enquanto aproveitam a praia ensolarada, os restaurantes ao ar livre e as lojas exclusivas. Aproveite o dia e passe a noite, pois muitos hot\u00e9is de Santa Monica est\u00e3o oferecendo pacotes com experi\u00eancias para fam\u00edlias. Para ajudar os visitantes a explorar a cidade \u00e0 beira-mar durante esse momento \u00fanico, novos recursos est\u00e3o dispon\u00edveis sobre como viajar com responsabilidade, medidas de seguran\u00e7a em hot\u00e9is, descontos em empresas locais, uma ferramenta personalizada de planejamento de f\u00e9rias, uma lista de reprodu\u00e7\u00e3o da KCRW e muito mais em <a href=\"https:\/\/www.santamonica.com\/pt\/brilha\/\">SantaMonicaShines.com<\/a>.<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\">###<\/p>\n<p><strong>Sobre a Santa Monica Travel &amp; Tourism<\/strong><\/p>\n<p>A Santa Monica Travel &amp; Tourism (SMTT) \u00e9 uma organiza\u00e7\u00e3o sem fins lucrativos criada para aumentar os gastos dos visitantes, as receitas do turismo e as oportunidades de emprego local por meio da promo\u00e7\u00e3o de Santa Monica como destino de viagem. Para obter mais informa\u00e7\u00f5es, visite&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.santamonica.com\/pt\/\">santamonica.com<\/a>, e-mail <a href=\"mailto:info@santamonica.com\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">info@santamonica.com<\/a>, ou siga a SMTT no Instagram (<a href=\"https:\/\/www.instagram.com\/seesantamonica\/?hl=en\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">@SeeSantaMonica<\/a>), Twitter (<a href=\"https:\/\/twitter.com\/gosantamonica\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">@GoSantaMonica<\/a>) ou Facebook (<a href=\"https:\/\/www.facebook.com\/visitsantamonica\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">@VisitSantaMonica<\/a>).<\/p>\n<p><strong>Contato:<\/strong>&nbsp;Kim Sidoriak<br \/>\nViagens e turismo em Santa M\u00f4nica<br \/>\n310-319-6263<br \/>\n<a href=\"mailto:ksidoriak@santamonica.com\">ksidoriak@santamonica.com<\/a><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>The effects of COVID-19 on the local market are presented, a 43% year-end occupancy rate for 2020 is now projected versus 82.5% for 2019. 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