Qual é a previsão (WTF?): Evento virtual da Santa Monica Travel & Tourism
São apresentados os efeitos da COVID-19 no mercado local, uma 43% no final do ano A taxa de ocupação para 2020 agora é projetada em comparação com 82,5% para 2019.
SANTA MONICA, Califórnia, (20 de novembro de 2020) - Cerca de 100 membros da comunidade de turismo se reuniram virtualmente para descobrir, “WTF? também conhecido como What's The Forecast” (Qual é a previsão?)” para que o setor hoteleiro local descubra como o setor de turismo de Santa Monica se recuperará nos próximos meses e anos durante o webinar Zoom da Santa Monica Travel & Tourism (SMTT) em 19 de novembro.
Os dados e as percepções mais recentes foram fornecidos por palestrantes convidados Wendy Kheel, Consultor de pesquisa de mercado, ex-vice-presidente de insights sobre turismo do Conselho de Turismo e Convenções de Los Angeles; e Lauren Schlau, Lauren Schlau, presidente da Lauren Schlau Consulting, que está acompanhando as tendências que estão afetando o turismo doméstico e internacional.
Schlau apresentou os principais fatores da COVID-19 que afetaram Santa Monica nos últimos oito meses, incluindo a interrupção abrupta do setor de hospedagem da cidade, que havia desfrutado de taxas de ocupação e de quartos competitivamente altas, enquanto emergia e se sustentava fortemente desde a recessão de 2008-2012 até março de 2020. Desde maio, a demanda hoteleira vem se recuperando lentamente, mas espera-se que leve mais 3 a 4 anos para retornar aos níveis de 2019.
Em Santa Monica, a pandemia afetou mais o segmento internacional, que representou cerca de 50% do volume de visitantes da cidade e mais de 60% do total de gastos dos visitantes. Esse segmento praticamente desapareceu e espera-se que leve mais tempo para voltar a visitar os Estados Unidos. Santa Monica, como destino, e seus hotéis devem continuar a fazer marketing para os visitantes de Los Angeles, da Califórnia e do oeste dos EUA, incentivando viagens responsáveis com pernoites até que os mercados de longa distância voltem a visitar a cidade. A SMTT e as partes interessadas no destino podem se beneficiar se continuarem a trabalhar em conjunto para o bem comum, otimizando a situação no curto prazo e considerando estratégias para a experiência do destino em Santa Monica agora, em 2030 e depois.
Uma análise de Santa Monica em 2019 revelou uma visão dos desafios contínuos, já que o turismo em Santa Monica ficou praticamente estável, mas um pouco abaixo do ano recorde de 2018.
Um resumo das principais medidas de desempenho dos visitantes de Santa Monica em 2019 e 2018:
| Indicador | 2019 | 2018 | |
| Número | % Alterar | ||
| Número total de visitantes | 8,413,100 | .2% | 8,399,000 |
| Total de gastos anuais dos visitantes | $1,89 bilhão | -2.2% | $1,93 bilhão |
| Receita tributária de hotéis para a cidade (de visitantes não locais) | $58,315,740 | -.5% | $58,597,400 |
| Receita do imposto sobre vendas a varejo de visitantes para a cidade | $13,875,500 | -4.2% | $14,487,400 |
| Imposto equivalente por domicílio de SM proveniente de gastos de visitantes | $1,496 | -2.9% | $1,540 |
| Empregos em Santa Mônica apoiados pelo turismo | 12,010 | -4.4% | 12,573 |
No início de 2020, o turismo estava mantendo um crescimento constante em Santa Monica, na região de Los Angeles, no estado da Califórnia e no mundo. No entanto, áreas como Santa Monica, que são altamente dependentes de viagens internacionais, já haviam visto esse segmento diminuir em 2019.
No início de 2020, a economia, as atitudes dos consumidores e outros indicadores levaram a expectativas de força contínua, com uma pequena desaceleração, após 7 anos de crescimento notável após a recessão. As taxas de ocupação de Santa Monica em janeiro e fevereiro de 2020 foram apenas um pouco menores do que em 2019.
O turismo em Santa Monica começou a desacelerar no final de fevereiro, começou a cair no final de março e chegou ao fundo do poço em abril. Foi somente em agosto e setembro que se percebeu algum impulso de alta.
Projeta-se agora uma taxa de ocupação de fim de ano de 43% para 2020, em comparação com 82,5% para 2019, o que representa uma queda de 48%. A demanda por quartos em janeiro e fevereiro de 2020 foi ligeiramente superior a 2019, embora fevereiro tenha sido um mês bissexto.
Com a baixa ocupação e o fechamento de hotéis a partir de abril, a demanda caiu em espiral e permaneceu bem abaixo dos níveis de 2019. Como nas crises de demanda anteriores, a tarifa média sofreu com a queda da demanda.
“As pesquisas e os relatórios apresentados por nossos palestrantes fornecem uma realidade clara dos desafios que as empresas de Santa Monica e a comunidade enfrentaram em 2020”, disse Damien Hirsch, presidente do conselho da Santa Monica Travel & Tourism.
Para 2021, a previsão é de que Santa Monica comece abaixo de 2019 e 2020, mas depois de março permaneça em níveis acima de 2020 e termine o ano com quase 60% de ocupação, o que está entre 82,5% em 2019 e a faixa de 40% a 45% esperada em geral para 2020.
Misti Kerns, Presidente/CEO da Santa Monica Travel & Tourism, declarou: “À medida que uma lenta recuperação começa a voltar e o ímpeto do turismo mundial se recupera, somos diligentes em nossos esforços para sustentar o marketing do destino, juntamente com uma forte ênfase em segurança e limpeza para proteger a qualidade de vida dos residentes e a qualidade das experiências dos visitantes. Quanto melhor for o funcionamento de nossa cidade para seus residentes, melhor será para seus visitantes. E quanto melhor for a experiência, mais dólares Santa Monica pode esperar que os turistas gastem enquanto estiverem em nossa comunidade, permitindo que os muitos serviços prestados àqueles que vivem aqui sejam mantidos.”
Durante o evento ‘WTF’, Wendy Kheel, ex-vice-presidente de Tourism Insights do Los Angeles Tourism & Convention Board, compartilhou uma visão mais global da pandemia e seu sentimento geral, impacto econômico e esforços de recuperação para o setor de viagens e hotelaria e para os Estados Unidos, um dos setores mais afetados.
“Os viajantes estão mais preocupados com a COVID-19, embora a economia e os custos de viagem também sejam fatores que afetam negativamente as viagens”, disse Kheel. “Apesar dos esforços de companhias aéreas, hotéis e restaurantes para lidar com as preocupações de segurança, menos de 30% dos viajantes americanos estão viajando ou estão prontos para viajar sem hesitação. Para se recuperar totalmente, o setor de viagens precisa restaurar a confiança em todos os pontos da jornada de viagem, incluindo companhias aéreas, transporte terrestre, hotéis, restaurantes e atrações, entre outros.”
A SMTT convida os visitantes a viajarem com responsabilidade para Santa Monica e seus arredores enquanto aproveitam a praia ensolarada, os restaurantes ao ar livre e as lojas exclusivas. Aproveite o dia e passe a noite, pois muitos hotéis de Santa Monica estão oferecendo pacotes com experiências para famílias. Para ajudar os visitantes a explorar a cidade à beira-mar durante esse momento único, novos recursos estão disponíveis sobre como viajar com responsabilidade, medidas de segurança em hotéis, descontos em empresas locais, uma ferramenta personalizada de planejamento de férias, uma lista de reprodução da KCRW e muito mais em SantaMonicaShines.com.
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Sobre a Santa Monica Travel & Tourism
A Santa Monica Travel & Tourism (SMTT) é uma organização sem fins lucrativos criada para aumentar os gastos dos visitantes, as receitas do turismo e as oportunidades de emprego local por meio da promoção de Santa Monica como destino de viagem. Para obter mais informações, visite santamonica.com, e-mail info@santamonica.com, ou siga a SMTT no Instagram (@SeeSantaMonica), Twitter (@GoSantaMonica) ou Facebook (@VisitSantaMonica).
Contato: Kim Sidoriak
Viagens e turismo em Santa Mônica
310-319-6263
ksidoriak@santamonica.com
