Boletim informativo da diretoria - outubro de 2017

Desempenho do destino

De 1º de agosto a 30 de agosto de 2017, o desempenho do hotel Santa Monica no acumulado do ano é o seguinte:

Ocupação: 85,3% (-0,8% em relação a 2016)
Taxa média diária: $351,39 (+0,2% em relação a 2016)
RevPAR: $299,70 (-0,7% em relação a 2016)

Em nome da Santa Monica Travel & Tourism, a CBRE Hotels Consulting realizou recentemente um estudo geral do mercado de hospedagem de Santa Monica para avaliar a demanda atual e futura por acomodações de hospedagem na cidade de Santa Monica. Abaixo estão alguns dos principais destaques:

• Olhando para trás, 2016 provavelmente será o ano de melhor desempenho para muitos mercados nos Estados Unidos.
• Os níveis de ocupação em Santa Mônica ultrapassaram 85% nos últimos quatro anos, o que permitiu que os hoteleiros obtivessem um forte crescimento das tarifas.
• Prevê-se que os níveis de ocupação em Santa Monica permanecerão na faixa de 84-85% nos próximos dois anos.
• O crescimento da ADR deve desacelerar em relação aos altos níveis alcançados após a recessão e deve se aproximar dos níveis inflacionários.
• Localmente, aproximadamente 369.000 diárias foram geradas artificialmente no Condado de Los Angeles pelo vazamento de gás em Porter Ranch de outubro de 2015 a maio de 2016, levando à compressão e a ADRs anormalmente altos.
• Investimentos significativos no centro de Los Angeles e em Hollywood permitiram que esses mercados se tornassem mais competitivos em relação a Santa Monica e a outros mercados locais.
• O Airbnb continua a ser uma presença grande e crescente no mercado de Santa Monica/Marina del Rey, provavelmente diminuindo o poder de preço durante os dias de pico.

Atualizações da Prefeitura

COSTA:  Milhares de pessoas compareceram ao nosso segundo evento de “ruas abertas” este ano. Incorporando elementos do Festival de Santa Mônica, houve uma ênfase maior em experiências comunitárias interativas e uma gama mais ampla de parceiros. As primeiras impressões foram muito positivas. Diferentemente do evento inaugural, as atividades na Ocean atraíram um público maior, enquanto o tráfego de pedestres na Main não foi tão intenso. A parte menos bem-sucedida parece ter sido o conector Colorado/Main entre os dois nós. Haverá um relatório abrangente sobre o que deu certo e o que aprendemos. No entanto, de modo geral, o evento se desenrolou de forma tranquila e pacífica e, mais uma vez, houve uma resposta muito positiva dos participantes e muitos desejos de repetir o evento. . mais vezes!

Hepatite A: Continuamos a monitorar de perto os esforços do condado para conter um surto local. Estamos oferecendo vacinas gratuitas a todos os funcionários da cidade.

O centro de Santa Mônica é um ótimo lugar: Planejadores urbanos de toda a Califórnia se reuniram em Sacramento na semana passada para a conferência anual da seção estadual da American Planning Association. O centro de Santa Monica foi celebrado como um dos três vencedores do prêmio, juntando-se à lista de “California Great Places”. Os critérios de seleção são amplos, mas um elemento é essencial: “deve ser um lugar onde as pessoas queiram estar”. Os planejadores elogiaram o Downtown Santa Monica por sua “combinação de ambientes naturais, um clima invejável e um planejamento intencional que aprimorou esses ativos naturais ao promover um ambiente construído que se concentra no que os seres humanos querem que os lugares comunitários ofereçam, o que inclui atividade, contato social, conforto, diversidade e entretenimento”. Eles reconheceram a visão de líderes cívicos do passado que “reconheceram, há mais de 50 anos, que a atividade animada dos pedestres era o segredo para criar e manter um distrito comercial próspero”. Por fim, os planejadores observaram que o nosso centro da cidade “prospera com visitantes internacionais durante todo o ano, mas ainda serve como o principal ponto de encontro da comunidade para os residentes da cidade” porque, embora seja “aberto e acessível, ele oferece espaços íntimos e confortáveis e tem um ambiente de pedestres ativo e movimentado, conectando praias e parques tranquilos”.”

Transições no escritório do gerente da cidade: Como todos sabem, Anuj Gupta começou a trabalhar na semana passada como Vice-Gerente da Cidade/Diretor de Políticas e está trabalhando para se atualizar rapidamente em suas novas responsabilidades. Esta é a última semana de Nelson Hernandez como consultor sênior para assuntos aeroportuários. Sentiremos sua falta quando ele se aposentar. Suja Lowenthal está sendo transferida do BBB para assumir a função. Começamos a recrutar o Conselheiro Sênior para a questão dos sem-teto. Katie Lichtig começa a trabalhar na segunda-feira como nossa tão esperada nova Gerente Assistente da Cidade/Chief Operating Officer. Nossa vice-gerente interina da cidade, Erika Aklufi, retornará à SMPD em uma nova função como sargento que lidera o Homeless Liaison Program (HLP Team).

Na pauta da reunião do Conselho de 10/10: Introdução e primeira leitura de uma portaria que altera o Artigo VI do Código Municipal de Santa Monica, estabelecendo um processo de seleção e permissão para varejistas de cannabis medicinal e fabricação leve de cannabis medicinal, enquanto continua a proibir usos comerciais de cannabis não medicinal; introdução e primeira leitura de uma portaria provisória de zoneamento que faz as alterações provisórias necessárias na portaria de zoneamento para autorizar varejistas de cannabis medicinal e fabricação leve de cannabis medicinal em determinados distritos de zoneamento; e adoção de uma resolução de taxas que estabelece as taxas de permissão relacionadas.