カリフォルニア州政府観光局展望フォーラムの主な内容
今年2月、SMTTのチームメンバーは、Visit California Outlook Forum 2019に参加しました。このフォーラムには、カリフォルニアのトップ観光関係者が600人以上集まり、40人のスピーカーからなる他に類を見ないラインナップから、2日間にわたって業界の最新情報を得ることができました。セッションのトピックには、危機管理計画、持続可能な観光、国際市場の最新情報などが含まれていた。.
ハイライトをいくつか紹介しよう：
国内
- 3% 米国経済のGDP
- 好調な雇用
- 賃金上昇の若干の加速
- 高い消費マインド
- 2018年の国内消費の伸びは海外を上回る
インターナショナル
- 世界のGDPは2018年に7年ぶりの高水準（3.1%）に達し、今後は緩やかに下降すると予想されている。.
- ほとんどの主要市場国のマクロ経済が堅調である。
- ドル安が海外インバウンド旅行を支える
- 2022年まで海外消費の伸びが国内を上回る
- 2019年から2022年にかけて年平均成長率が予想される上位5カ国：
- 中国
- インド
- 韓国
- ブラジル
- 中東
国際市場の最新情報（カリフォルニア向け）
以下は、展望フォーラムで共有された簡単な事実と数字である。ビジット・カリフォルニアのグローバル戦略刷新による2020年までの国際的な取り組みについての最新情報はこちら、, ここをクリック.
- オーストラリア
- 総人口：2490万人
- CAへの訪問者（2018年）614,000
- ビジター消費額（2018年）$963百万円
- 平均滞在日数 8泊
- 2022年の訪問予測661,000
- CAへの投資$360万ドル
- ブラジル
- 総人口：2億1,080万人
- CAへの訪問者数（2018年）：21万1000人
- ビジター消費額（2018年）$388百万円
- 平均滞在日数 12.7泊
- 2022年の訪問者数予測249,000
CAへの投資$1百万ドル
- 中国
- 総人口14億人
- CAへの訪問者（2018年）1,601,000
- ビジター消費額（2018年）1兆4,407億円
- 平均滞在日数 13.6泊
- 2022年の来場者数予測2,112,000
- CAへの投資$1,080万ドル
- フランス
- 総人口6520万人
- CAへの訪問者（2018年）473,000
- ビジター消費額（2018年）$926百万円
- 平均滞在日数 9.5泊
- 2022年の訪問予測519,000
- CAへの投資$1百万ドル
- ドイツ
- 総人口：8,220万人
- CAへの訪問者（2018年）407,000
- ビジター消費額（2018年）$714百万円
- 平均滞在日数 8.7泊
- 2022年の訪問者数予測437,000
- CAへの投資：$900,000
- インド
- 総人口13億人
- CAへの訪問者（2018年）352,000
- ビジター消費額（2018年）$788百万円
- 平均滞在日数 22.6泊
- 2022年の訪問者数予測443,000
- CAへの投資：$850,000
- イギリス
- 総人口 6650万人
- CAへの訪問者（2018年）746,000
- ビジター消費額（2018年）$10億9,600万ドル
- 平均滞在日数 11.1泊
- 2022年の訪問予測812,000
- CAへの投資$470万ドル
- カナダ
- 総人口3710万人
- CAへの訪問者数（2018年）1,723,000
- ビジター消費額（2018年）$226万6,000人
- 平均滞在日数 10.5泊
- 2022年の訪問者数予測1,935,000
- CAへの投資$390万ドル
Skiftによるカリフォルニアの6つのメガトレンド
- ブランドは旅行者が体験をよりコントロールできるようにする
- アンダーツーリズムは新しいオーバーツーリズム
- ウェルネスが旅行マーケティングの新たなフックとなる
- トラベル・ロイヤルティは崩壊の時を迎えている
- 技術バーンアウトの時代に実体験が価値を生む
- 進化した中国人旅行者
持続可能な観光
- エコツーリズムとは常に自然を体験することであり、持続可能な観光とは、都心から田舎の保養地まで、観光産業全体のことである。.
- 持続可能な観光の柱：
- 環境に配慮した取り組み
- 自然保護
- 文化遺産を祝う
- 地域社会の社会的・経済的福祉を支援する
- ゲストの教育
- 年間所得が$15万円を超えるアメリカ人成人の57%は、持続可能な観光休暇を予約する可能性が高い。
- 米国の成人旅行者の70%が、自然環境保護に取り組む企業を好んでいる。
多年草
新たな世代像についての情報が明らかにされ、出席者と共有された。
- 多年草は新しい両親の90%を占める。
- 多年草が欲しい：
- 20時間を最大限に活用するために
- 一緒に過ごす時間を増やす
- より多くの経験を一緒に楽しむ
- 一緒に健康的な食事をする
- 居心地の良いご馳走となる家
- 多年草は平均$26,200円を住宅に投資する
- 目覚めた」ブランドと提携するために
- 多様な文化と家族のさまざまな形態を反映しなければならない
- いつでもどこでも食事
- 60 %の幼児がいる家庭では、夕食を一緒にとることが多い。
- 40%の子供が親と同じ夕食を食べない
- 栄養ノウハウ
- CPG企業がどのようにパッケージ食品を改善し、家族に健康的な食事を簡単に与えているかに関心がある。
- トラッキングとボイスアクティベート・エブリシング
- デバイスは彼らの世界にとってプラスになる
- 生まれてすぐにソーシャルメディアに登場する赤ちゃんもいる。
- 睡眠を解決する人
- 睡眠は最新のステータスシンボルであり、多年草はそれを望んでいる
- スマートなトレンド・ビューティー
- 彼らはビューティ売り場でラベルを読む
- トリガー：避けたい成分」を探す
- ライフステージに合わせた健康ストーリー
- 彼らはライフスタイルの観点から健康をとらえ、気分も見た目も良くなるさまざまな健康トレンドに手を出している。.
- ハピリー・エバー・アフター
- 絆を深める旅
- インスタ映えする体験奇抜で、派手で、オフビートであればあるほどいい。
- 教育的休暇
- 適切な経験や技術には対価を払う
- 20時間を最大限に活用するために
カリフォルニアでの危機管理
オレゴン州とワシントン州の観光局は、山火事による観光、経済、デスティネーション認知への影響に対処するために提携した後、ベストプラクティスの学びを共有した。.
- 危機の種類危機となる既知の問題
- 政治的
- 選挙
- 公共政策
- 人道主義者
- 資金調達の課題
- 観光産業の持続可能性
- 街の風景
- 新常識：DMOは通常の役割を超えて責任を負うべき
- 旅行に関する注意事項
- 緊急住宅
- 情報公開
- 緊急オペレーションセンターにおける重要な役割
- 事業再生
- 教訓
- 事前に連合を育成する
- コミュニケーション・チャンネルと人間関係を必要な前に開く
- 何事にも備える
- 従業員と業界関係者に備えの文化を醸成する
- 事業再生はDMOと企業の責任。計画と資金を準備しよう。.
- 積極的なコラボレーション
- 危機的状況ではないが、両観光局は日食を見に来る観光客を見越して積極的に協力した事例を紹介した。.
- 日食を成功に導いたものは何か？
- 幅広い協力
- 事前計画
- 専門家による
- 整合性のあるメッセージング
- 共通の目標の確保
- 日食を成功に導いたものは何か？
- 危機的状況ではないが、両観光局は日食を見に来る観光客を見越して積極的に協力した事例を紹介した。.
SMTTと仕事をするには
観光ビジネスの向上をお望みですか？サンタモニカ・トラベル＆ツーリズムは、様々なマーケティング、広告宣伝を通して観光収入を増やすお手伝いをいたします。公式ビジターガイド, 公式地図)広報と販売の機会。.
詳細については、以下の各部門の連絡先、または下記をご覧ください。 サンタモニカ・トラベル＆ツーリズムのビジネスチャンスページをご覧ください。.
マーケティング＆インタラクティブ
キム・シドリアック、チーフ・マーケティング・オフィサー
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広報活動：
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310-319-6263
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