{"id":300718,"date":"2020-11-30T09:19:06","date_gmt":"2020-11-30T17:19:06","guid":{"rendered":"https:\/\/www.santamonica.com\/?p=300718"},"modified":"2022-07-23T10:08:56","modified_gmt":"2022-07-23T17:08:56","slug":"wtf-what-the-forecast-virtual-event","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.santamonica.com\/fr\/media\/news-release\/wtf-whats-the-forecast-virtual-event\/","title":{"rendered":"Quelles sont les pr\u00e9visions (WTF ?): L'\u00e9v\u00e9nement virtuel de Santa Monica Travel & Tourism"},"content":{"rendered":"

Les effets du COVID-19 sur le march\u00e9 local sont pr\u00e9sent\u00e9s, un <\/em>43% fin d'ann\u00e9e <\/em>Le taux d'occupation pour 2020 est maintenant pr\u00e9vu contre 82,5% pour 2019.<\/em><\/p>\n

SANTA MONICA, Californie (20 novembre 2020)<\/strong> - Pr\u00e8s de 100 membres de la communaut\u00e9 touristique se sont r\u00e9unis virtuellement pour d\u00e9couvrir, \u201cWTF ? aka What's The Forecast\u201d (Quelles sont les pr\u00e9visions)\u201d<\/em><\/strong> pour le secteur local de l'h\u00f4tellerie et de la restauration afin d'expliquer comment l'industrie du tourisme de Santa Monica se redressera dans les mois et les ann\u00e9es \u00e0 venir lors du webinaire Zoom de Santa Monica Travel & Tourism (SMTT), le 19 novembre.<\/p>\n

Les conf\u00e9renciers invit\u00e9s ont pr\u00e9sent\u00e9 les derni\u00e8res donn\u00e9es et perspectives. Wendy Kheel<\/em><\/strong>, M. K. K., consultant en \u00e9tudes de march\u00e9, ancien vice-pr\u00e9sident de l'Office du tourisme et des congr\u00e8s de Los Angeles (Tourism & Convention Board) ; et Lauren Schlau<\/em><\/strong>, qui suivent les tendances ayant un impact sur le tourisme national et international.<\/p>\n

M. Schlau a pr\u00e9sent\u00e9 les principaux facteurs du COVID-19 qui ont eu un impact sur Santa Monica au cours des huit derniers mois, notamment l'arr\u00eat brutal de l'industrie h\u00f4teli\u00e8re de la ville, qui avait b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 de taux d'occupation et de chambres comp\u00e9titifs, tout en \u00e9mergeant fortement de la r\u00e9cession de 2008-2012 et en s'y maintenant jusqu'en mars 2020. Depuis mai, la demande h\u00f4teli\u00e8re se reconstitue lentement, mais il faudra encore 3 \u00e0 4 ans pour retrouver les niveaux de 2019.<\/p>\n

\u00c0 Santa Monica, la pand\u00e9mie a surtout touch\u00e9 le segment international, qui repr\u00e9sentait environ 50% du volume de visiteurs de la ville et plus de 60% de ses d\u00e9penses totales. Ce segment a pratiquement disparu et on s'attend \u00e0 ce qu'il mette le plus de temps \u00e0 revenir aux \u00c9tats-Unis. Santa Monica en tant que destination et ses h\u00f4tels doivent continuer \u00e0 faire du marketing aupr\u00e8s des visiteurs de Los Angeles, de Californie et de l'ouest des \u00c9tats-Unis, en encourageant les voyages responsables avec des nuit\u00e9es jusqu'\u00e0 ce que les march\u00e9s plus lointains se rendent \u00e0 nouveau dans la ville. SMTT et les parties prenantes de la destination ont tout \u00e0 gagner \u00e0 continuer \u00e0 travailler ensemble pour le bien commun, en optimisant la situation \u00e0 court terme et en envisageant des strat\u00e9gies pour l'exp\u00e9rience de la destination \u00e0 Santa Monica aujourd'hui, et jusqu'en 2030 et apr\u00e8s.<\/p>\n

Un examen de Santa Monica en 2019 a permis de mieux comprendre les d\u00e9fis en cours, car le tourisme \u00e0 Santa Monica est rest\u00e9 pratiquement stable, mais juste en dessous de l'ann\u00e9e record de 2018.<\/p>\n

Un r\u00e9sum\u00e9 des principales mesures de performance des visiteurs de Santa Monica en 2019 et 2018 :<\/p>\n

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
Indicateur<\/strong><\/td>\n2019<\/strong><\/td>\n2018<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
Nombre<\/strong><\/td>\n% Change<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
Nombre total de visiteurs<\/td>\n8,413,100<\/td>\n.2%<\/td>\n8,399,000<\/td>\n<\/tr>\n
D\u00e9penses annuelles totales des visiteurs<\/td>\n$1,89 milliard<\/td>\n-2.2%<\/td>\n$1,93 milliard<\/td>\n<\/tr>\n
Recettes de la taxe h\u00f4teli\u00e8re pour la ville (provenant des visiteurs non locaux)<\/td>\n$58,315,740<\/td>\n-.5%<\/td>\n$58,597,400<\/td>\n<\/tr>\n
Recettes de la taxe sur les ventes au d\u00e9tail des visiteurs pour la ville<\/td>\n$13,875,500<\/td>\n-4.2%<\/td>\n$14,487,400<\/td>\n<\/tr>\n
Taxe \u00e9quivalente par m\u00e9nage SM sur les d\u00e9penses des visiteurs<\/td>\n$1,496<\/td>\n-2.9%<\/td>\n$1,540<\/td>\n<\/tr>\n
Emplois \u00e0 Santa Monica soutenus par le tourisme<\/td>\n12,010<\/td>\n-4.4%<\/td>\n12,573<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n

 <\/p>\n

Au d\u00e9but de l'ann\u00e9e 2020, le tourisme a maintenu une croissance r\u00e9guli\u00e8re \u00e0 Santa Monica, dans la r\u00e9gion de Los Angeles, dans l'\u00c9tat de Californie et dans le monde. Cependant, les r\u00e9gions, dont Santa Monica, qui d\u00e9pendent fortement des voyages internationaux avaient d\u00e9j\u00e0 vu ce segment s'affaiblir en 2019.<\/p>\n

Au d\u00e9but de l'ann\u00e9e 2020, l'\u00e9conomie, les attitudes des consommateurs et d'autres indicateurs ont conduit \u00e0 des attentes de force continue, avec un ralentissement mineur, apr\u00e8s 7 ans de croissance notable apr\u00e8s la r\u00e9cession. Les taux d'occupation de Santa Monica en janvier et f\u00e9vrier 2020 \u00e9taient l\u00e9g\u00e8rement inf\u00e9rieurs \u00e0 ceux de 2019.<\/p>\n

Le tourisme \u00e0 Santa Monica a commenc\u00e9 \u00e0 ralentir \u00e0 la fin du mois de f\u00e9vrier, \u00e0 plonger \u00e0 la fin du mois de mars et \u00e0 toucher le fond en avril. Ce n'est qu'en ao\u00fbt et en septembre qu'une certaine dynamique de hausse s'est manifest\u00e9e.<\/p>\n

Un taux d'occupation de 43% en fin d'ann\u00e9e 2020 est maintenant pr\u00e9vu, contre 82,5% pour 2019, soit une baisse de 48%. La demande de chambres en janvier et f\u00e9vrier 2020 a \u00e9t\u00e9 l\u00e9g\u00e8rement sup\u00e9rieure \u00e0 celle de 2019, bien que f\u00e9vrier soit un mois bissextile.<\/p>\n

Avec la baisse du taux d'occupation et les fermetures d'h\u00f4tels \u00e0 partir d'avril, la demande s'est effondr\u00e9e et est rest\u00e9e bien en de\u00e7\u00e0 des niveaux de 2019. Comme lors des pr\u00e9c\u00e9dentes crises de la demande, le taux moyen a souffert de la baisse de la demande.<\/p>\n

\u201cLes recherches et les rapports pr\u00e9sent\u00e9s par nos conf\u00e9renciers offrent une r\u00e9alit\u00e9 brutale des d\u00e9fis auxquels les entreprises et la communaut\u00e9 de Santa Monica ont \u00e9t\u00e9 confront\u00e9es en 2020\u201d, a d\u00e9clar\u00e9 Damien Hirsch, pr\u00e9sident du conseil d'administration de Santa Monica Travel & Tourism.<\/p>\n

En ce qui concerne 2021, on pr\u00e9voit que Santa Monica commencera en dessous de 2019 et 2020, mais qu'apr\u00e8s mars, elle restera \u00e0 des niveaux sup\u00e9rieurs \u00e0 2020 et terminera l'ann\u00e9e \u00e0 pr\u00e8s de 60% d'occupation, ce qui se situe entre 82,5% en 2019 et la fourchette de 40% \u00e0 45% attendue globalement pour 2020.<\/p>\n

Misti Kerns, pr\u00e9sidente-directrice g\u00e9n\u00e9rale de Santa Monica Travel & Tourism, a d\u00e9clar\u00e9 : \u201cAlors qu'une lente reprise s'amorce et que l'\u00e9lan vers le tourisme mondial rebondit, nous nous effor\u00e7ons de soutenir le marketing de destination tout en mettant l'accent sur la s\u00e9curit\u00e9 et la propret\u00e9 afin de prot\u00e9ger la qualit\u00e9 de vie des r\u00e9sidents et la qualit\u00e9 des exp\u00e9riences v\u00e9cues par les visiteurs. Mieux notre ville fonctionne pour ses habitants, mieux elle fonctionne pour ses visiteurs. Et plus l'exp\u00e9rience est bonne, plus Santa Monica peut s'attendre \u00e0 ce que les touristes d\u00e9pensent de l'argent pendant leur s\u00e9jour dans notre communaut\u00e9, ce qui permet de financer les nombreux services fournis \u00e0 ceux d'entre nous qui vivent ici.\u201d<\/p>\n

Au cours de l'\u00e9v\u00e9nement \u2018WTF\u2019, Wendy Kheel, ancienne vice-pr\u00e9sidente de l'office du tourisme et des congr\u00e8s de Los Angeles, a donn\u00e9 un aper\u00e7u plus global de la pand\u00e9mie, de son sentiment g\u00e9n\u00e9ral et de son impact \u00e9conomique, ainsi que des efforts de redressement de l'industrie du voyage et de l'h\u00f4tellerie et des \u00c9tats-Unis, l'une des industries les plus durement touch\u00e9es.<\/p>\n

\u201cLes voyageurs sont surtout pr\u00e9occup\u00e9s par la COVID-19, bien que l'\u00e9conomie et le co\u00fbt des voyages soient \u00e9galement des facteurs qui ont un impact n\u00e9gatif sur les voyages\u201d, a d\u00e9clar\u00e9 M. Kheel. \u201cMalgr\u00e9 les efforts d\u00e9ploy\u00e9s par les compagnies a\u00e9riennes, les h\u00f4tels et les restaurants pour r\u00e9pondre aux pr\u00e9occupations en mati\u00e8re de s\u00e9curit\u00e9, moins de 30% des voyageurs am\u00e9ricains voyagent ou sont pr\u00eats \u00e0 voyager sans h\u00e9sitation. Pour se r\u00e9tablir compl\u00e8tement, l'industrie du voyage doit restaurer la confiance \u00e0 chaque \u00e9tape du voyage, y compris dans les compagnies a\u00e9riennes, les transports terrestres, les h\u00f4tels, les restaurants et les attractions, entre autres.\u201d<\/p>\n

SMTT invite les visiteurs \u00e0 voyager de mani\u00e8re responsable vers et autour de Santa Monica tout en profitant de sa plage ensoleill\u00e9e, de ses restaurants en plein air et de ses boutiques uniques. Profitez de la journ\u00e9e et restez pour la nuit, car de nombreux h\u00f4tels de Santa Monica proposent des forfaits avec des exp\u00e9riences pour les familles. Pour aider les visiteurs \u00e0 explorer la ville en bord de mer pendant ce moment unique, de nouvelles ressources sont disponibles sur la fa\u00e7on de voyager de mani\u00e8re responsable, les mesures de s\u00e9curit\u00e9 dans les h\u00f4tels, les r\u00e9ductions dans les entreprises locales, un outil personnalis\u00e9 de planification des vacances, une liste de lecture de KCRW et plus encore \u00e0 l'adresse suivante SantaMonicaShines.com<\/a>.<\/p>\n

###<\/p>\n

\u00c0 propos de Santa Monica Travel & Tourism<\/strong><\/p>\n

Santa Monica Travel & Tourism (SMTT) est une organisation \u00e0 but non lucratif con\u00e7ue pour augmenter les d\u00e9penses des visiteurs, les recettes touristiques et les possibilit\u00e9s d'emploi local gr\u00e2ce \u00e0 la promotion de Santa Monica en tant que destination touristique. Pour plus d'informations, visitez le site santamonica.com<\/a>, email info@santamonica.com<\/a>, ou suivez SMTT sur Instagram (@SeeSantaMonica<\/a>), Twitter (@GoSantaMonica<\/a>) ou Facebook (@VisitSantaMonica<\/a>).<\/p>\n

Contact :<\/strong> Kim Sidoriak
\nVoyage et tourisme \u00e0 Santa Monica
\n310-319-6263
\nksidoriak@santamonica.com<\/a><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

The effects of COVID-19 on the local market are presented, a 43% year-end occupancy rate for 2020 is now projected versus 82.5% for 2019. SANTA MONICA, Calif., (November 20, 2020) […]<\/p>\n","protected":false},"author":1421,"featured_media":300735,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[3546],"tags":[],"silos":[3892,3891],"class_list":["post-300718","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-news-release"],"acf":[],"thumbnail":["https:\/\/www.santamonica.com\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/Whats-The-Forecast-Santa-Monica-Travel-Tourism-400x400.jpg",400,400,true],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.santamonica.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/300718","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.santamonica.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.santamonica.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.santamonica.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1421"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.santamonica.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=300718"}],"version-history":[{"count":28,"href":"https:\/\/www.santamonica.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/300718\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":348543,"href":"https:\/\/www.santamonica.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/300718\/revisions\/348543"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.santamonica.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/300735"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.santamonica.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=300718"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.santamonica.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=300718"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.santamonica.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=300718"},{"taxonomy":"silos","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.santamonica.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/silos?post=300718"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}