Le pouvoir des voyages : Santa Monica peut contribuer à la relance de l'économie américaine

Santa Monica Daily Press - Tribune libre
Chronique sur le tourisme

Par Misti Kerns

La capacité des voyages à rebondir après des périodes de difficultés économiques et à injecter des emplois et des revenus directement dans l'économie de Santa Monica est la raison pour laquelle le thème de la Semaine nationale du voyage et du tourisme (NTTW) de cette année est le pouvoir des voyages.

La NTTW (du 2 au 8 mai), la 38e célébration annuelle des contributions de l'industrie américaine du voyage, est l'occasion de nous rappeler l'incroyable valeur de l'industrie du voyage, non seulement pour notre économie et notre main-d'œuvre locales, mais aussi pour l'identité et la culture de notre communauté, et de rappeler aux décideurs politiques la capacité des voyages à contribuer aux efforts de redressement.

Les voyages et le tourisme constituent une part importante de notre identité en tant que communauté. Il suffit de se rappeler comment les visiteurs de notre destination se réjouissent de visiter nos huit grands quartiers distincts, notamment en s'arrêtant à la grande roue de Pacific Park, à la jetée de Santa Monica, à la promenade de Third Street, à Montana Avenue, à Main Street, à Pico Blvd. et à bien d'autres choses encore.

Avant la pandémie, Santa Monica enregistrait des dépenses annuelles totales d'environ 1,89 milliard de dollars, des recettes fiscales liées à l'hôtellerie d'environ 1,58 million de dollars et des emplois soutenus par le tourisme qui atteignaient le chiffre record de 12 000. Au niveau national, les voyages a généré $2,6 trillions de production économique, soutenu 17 millions d'emplois américains et généré un excédent commercial de $51 milliards d'euros pour les États-Unis en 2019.

Cependant, cette source vitale de revenus provenant des voyageurs d'affaires et de loisirs a été sévèrement réduite. En 2020, l'ensemble de l'industrie du voyage aux États-Unis a perdu un demi-billion de dollars en dépenses liées aux voyages, soit dix fois l'impact économique du 11 septembre. Au niveau national, le nombre total d'emplois liés aux voyages représentait un montant de stupéfiant 65% de tous les emplois américains perdus au cours de la pandémie. Santa Monica a connu une baisse de 76% des dépenses annuelles totales des visiteurs, soit environ $454 millions, une baisse de 67,9% des recettes de la taxe hôtelière pour la ville, soit environ $19 millions, et une baisse de 74% des emplois soutenus par le tourisme, soit environ 3 000.

Avec des pertes aussi disparates, il est clair qu'une reprise économique plus large dépend d'une reprise dans l'industrie du voyage. Si le rythme rapide des vaccinations a fait naître l'espoir d'un retour à la normale, la reprise de la demande de voyages n'est pas inévitable. Sans une action fédérale agressive pour rouvrir l'économie du voyage et stimuler la demande, la reprise de l'industrie du voyage devrait prendre jusqu'à cinq ans, ce qui est beaucoup trop long pour les travailleurs dont les moyens de subsistance dépendent de cette industrie vitale.

Mais avec les bonnes mesures en place, nous remettrons les gens en mouvement d'une manière sûre, saine et responsable, nous restaurerons notre main-d'œuvre, tout en aidant à construire une reprise économique plus large. L'industrie du voyage a besoin d'une aide durable pour que les entreprises puissent continuer à fonctionner et que les travailleurs puissent rester sur les listes de paie jusqu'à ce qu'une demande soutenue puisse réellement s'installer.

Il est important que les décideurs politiques identifient également la voie à suivre pour rouvrir nos frontières et relancer en toute sécurité les voyages internationaux entrants, qui représentent 50% de nos visiteurs ici à Santa Monica, ainsi que pour relancer les réunions et événements professionnels ; il s'agit là de segments cruciaux de notre économie locale, sans lesquels nous ne pourrons pas nous redresser complètement. Cela signifie que nous, dans l'industrie du tourisme, devons demander aux visiteurs - y compris aux résidents californiens - de respecter nos communautés, notre environnement, nos entreprises, ainsi que les autres voyageurs et les habitants qu'ils rencontrent en chemin. Ils doivent prévoir de prendre de nouvelles précautions, mais ils doivent aussi être enthousiastes à l'idée de voyager à nouveau, de passer du temps avec leurs proches, de créer de nouveaux souvenirs et de profiter des communautés et des expériences formidables que Santa Monica a à offrir.

Le chemin à parcourir sera semé d'embûches, mais l'industrie du voyage est résiliente et a une incroyable capacité à rebondir après des temps difficiles. Santa Monica est forte, nous nous sommes relevés après les tragédies du marché fermier du centre-ville et du Santa Monica College, après le tremblement de terre de Northridge en 1994, après le 11 septembre, après l'effondrement financier de 2008 et après des alertes sanitaires telles que Zika, Ebola et le SRAS. C'est le défi le plus difficile que Santa Monica et l'industrie du voyage américaine aient jamais eu à relever, mais nous savons que c'est l'une des industries les mieux équipées pour mener un renouveau.

Si les législateurs agissent maintenant pour relancer les efforts de redressement et permettre aux Américains de se remettre en route en toute sécurité, nous tous, à Santa Monica, pourrons nous remettre à faire ce que nous faisons le mieux, plus rapidement, en offrant des possibilités d'emploi de qualité aux Américains de toutes origines, en renouant avec leur famille et leurs amis, et en montrant au monde ce qui fait des États-Unis et de ma ville natale le meilleur endroit à visiter.

À propos de Santa Monica Travel & Tourism

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