¿Cuál es el pronóstico (WTF?): Evento virtual de Santa Monica Travel & Tourism

Se presentan los efectos del COVID-19 en el mercado local, un 43% fin de año La tasa de ocupación para 2020 se prevé ahora frente al 82,51 % de 2019.

SANTA MÓNICA, California, (20 de noviembre de 2020) – Cerca de 100 miembros de la comunidad turística se reunieron virtualmente para descubrir, “¿Qué carajos? También conocido como ”¿Cuál es el pronóstico?» para que el sector hotelero local analice cómo se recuperará la industria turística de Santa Mónica en los próximos meses y años durante el seminario web de Santa Monica Travel & Tourism (SMTT) que se celebrará el 19 de noviembre a través de Zoom.

Los ponentes invitados proporcionaron los datos y conocimientos más recientes. Wendy Kheel, consultor de estudios de mercado, exvicepresidente de Tourism Insights de la Oficina de Turismo y Convenciones de Los Ángeles; y Lauren Schlau, presidenta de Lauren Schlau Consulting, que realiza un seguimiento de las tendencias que afectan al turismo nacional e internacional.

Schlau presentó los factores clave relacionados con la COVID-19 que han afectado a Santa Mónica en los últimos ocho meses, entre ellos la parada abrupta del sector hotelero de la ciudad, que había disfrutado de una ocupación y unas tarifas competitivas, al tiempo que se recuperaba con fuerza y se mantenía desde la recesión de 2008-2012 hasta marzo de 2020. Desde mayo, la demanda hotelera se ha ido recuperando lentamente, pero se espera que tarde entre tres y cuatro años en volver a los niveles de 2019.

En Santa Mónica, la pandemia ha afectado sobre todo al segmento internacional, que representaba alrededor del 50 % del volumen de visitantes de la ciudad y más del 60 % del gasto total de los visitantes. Este segmento ha desaparecido prácticamente y se prevé que sea el que más tarde en volver a visitar Estados Unidos. Santa Mónica como destino y sus hoteles deben seguir promocionándose entre los visitantes de Los Ángeles, California y el oeste de Estados Unidos, fomentando los viajes responsables con pernoctaciones hasta que los mercados de larga distancia vuelvan a viajar a la ciudad. SMTT y las partes interesadas del destino pueden beneficiarse si siguen colaborando por el bien común, optimizando la situación a corto plazo y considerando estrategias para la experiencia del destino en Santa Mónica ahora, y hasta 2030 y después.

Una revisión de Santa Mónica en 2019 arrojó luz sobre los retos actuales, ya que el turismo en Santa Mónica se mantuvo prácticamente estable, pero ligeramente por debajo del año récord de 2018.

Resumen de las principales medidas de rendimiento de los visitantes de Santa Mónica en 2019 y 2018:

A principios de 2020, el turismo mantenía un crecimiento constante en Santa Mónica, la región de Los Ángeles, el estado de California y el mundo. Sin embargo, zonas como Santa Mónica, que dependen en gran medida de los viajes internacionales, ya habían experimentado un descenso en este segmento en 2019.

A principios de 2020, la economía, la actitud de los consumidores y otros indicadores apuntaban a que se mantendría la fortaleza, con una ligera desaceleración, tras siete años de notable crecimiento desde la recesión. Las tasas de ocupación en Santa Mónica en enero y febrero de 2020 fueron solo ligeramente inferiores a las de 2019.

El turismo en Santa Mónica comenzó a desacelerarse a finales de febrero, empezó a caer en picado a finales de marzo y tocó fondo en abril. No fue hasta agosto y septiembre cuando se observó un cierto impulso alcista.

Ahora se prevé una tasa de ocupación de 43% para finales de 2020, frente a las 82.5% de 2019, lo que supone una caída de 48%. La demanda de habitaciones en enero y febrero de 2020 fue ligeramente superior a la de 2019, aunque febrero fue un mes bisiesto.

Con la menor ocupación, junto con el cierre de hoteles a partir de abril, la demanda cayó en picado y se mantuvo muy por debajo de los niveles de 2019. Al igual que en crisis de demanda anteriores, la tarifa media se vio afectada por la caída de la demanda.

“Las investigaciones y los informes presentados por nuestros ponentes reflejan la cruda realidad de los retos a los que se han enfrentado las empresas y la comunidad de Santa Mónica en 2020”, afirmó Damien Hirsch, presidente del consejo de administración de Santa Monica Travel & Tourism.

De cara a 2021, se prevé que Santa Mónica comience por debajo de los niveles de 2019 y 2020, pero que después de marzo se mantenga por encima de los niveles de 2020 y termine el año con una ocupación cercana a los 601 TP3T, lo que se sitúa entre los 82,51 TP3T de 2019 y el rango de 401 TP3T a 451 TP3T previsto para 2020 en general.

Misti Kerns, presidenta y directora ejecutiva de Santa Monica Travel & Tourism, declaró: “A medida que comienza una lenta recuperación y se recupera el impulso del turismo mundial, nos esforzamos por mantener el marketing del destino, haciendo hincapié en la seguridad y la limpieza para proteger la calidad de vida de los residentes y la calidad de las experiencias de los visitantes. Cuanto mejor funcione nuestra ciudad para sus residentes, mejor funcionará para sus visitantes. Y cuanto mejor sea la experiencia, más dinero podrá esperar Santa Mónica que gasten los turistas durante su estancia en nuestra comunidad, lo que permitirá ofrecer numerosos servicios a quienes vivimos aquí”.”

Durante el evento ‘WTF’, la exvicepresidenta de Tourism Insights de la Junta de Turismo y Convenciones de Los Ángeles, Wendy Kheel, compartió una visión más global de la pandemia y su impacto general en el estado de ánimo y la economía, así como los esfuerzos de recuperación para el sector de los viajes y la hostelería y Estados Unidos, uno de los sectores más afectados.

“Los viajeros están muy preocupados por la COVID-19, aunque la economía y los costos de los viajes también son factores que afectan negativamente a los desplazamientos”, afirmó Kheel. “A pesar de los esfuerzos de las aerolíneas, los hoteles y los restaurantes por abordar las preocupaciones en materia de seguridad, menos del 30 % de los viajeros estadounidenses están viajando o están dispuestos a viajar sin dudarlo. Para recuperarse por completo, la industria del turismo necesita restablecer la confianza en todos los aspectos del viaje, incluyendo las aerolíneas, el transporte terrestre, los hoteles, los restaurantes y las atracciones, entre otros”.”

SMTT invita a los visitantes a viajar de manera responsable a Santa Mónica y sus alrededores mientras disfrutan de su soleada playa, restaurantes al aire libre y tiendas exclusivas. Aprovecha el día y pasa la noche, ya que muchos hoteles de Santa Mónica ofrecen paquetes con experiencias para familias. Para ayudar a los visitantes a explorar la ciudad costera durante este momento único, hay nuevos recursos disponibles sobre cómo viajar de manera responsable, medidas de seguridad en los hoteles, descuentos en negocios locales, una herramienta personalizada para planificar vacaciones, una lista de reproducción de KCRW y mucho más en SantaMonicaShines.com.

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Acerca de Santa Mónica Viajes y Turismo

Santa Monica Travel & Tourism (SMTT) es una organización sin fines de lucro diseñada para aumentar el gasto de los visitantes, los ingresos por turismo y las oportunidades de empleo locales mediante la promoción de Santa Mónica como destino turístico. Para obtener más información, visite santamonica.com, Correo electrónico info@santamonica.com, o siga a la SMTT en Instagram (@SeeSantaMonica), Twitter (@GoSantaMonica) o Facebook (@VisitSantaMonica).

Contacto: Kim Sidoriak
Viajes y turismo en Santa Mónica
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ksidoriak@santamonica.com