Actualización sobre turismo – Febrero de 2019

Conclusiones principales del Foro de Perspectivas de Visit California

Este mes de febrero, los miembros del equipo de SMTT asistieron al Visit California Outlook Forum 2019, que reunió a más de 600 de los principales profesionales del turismo de California durante dos días para conocer las últimas novedades del sector de la mano de un elenco sin igual de 40 ponentes. Entre los temas tratados en las sesiones se incluyeron la planificación para situaciones de crisis, el turismo sostenible, las últimas novedades del mercado internacional y mucho más.

A continuación, se presentan algunos aspectos destacados:

Nacional

• 3% PIB de la economía estadounidense
• Empleo sólido
• Cierta aceleración en el crecimiento de los salarios
• Alta confianza de los consumidores
• El crecimiento del gasto interno superará al internacional en 2018.

Internacional

• El PIB mundial alcanzó su nivel más alto en siete años en 2018 (3,11 TP3T) y se espera que disminuya lentamente.
• Condiciones macroeconómicas sólidas en la mayoría de las principales economías de los mercados emisores.
• La debilidad del dólar favorece los viajes internacionales entrantes
• El crecimiento del gasto internacional superará al nacional hasta 2022.
• Los cinco países con un crecimiento medio anual previsto entre 2019 y 2022:
  • China
  • India
  • Corea del Sur
  • Brasil
  • Oriente Medio

Actualizaciones del mercado internacional (para California)

A continuación se presentan algunos datos y cifras compartidos en el Foro Outlook. Para obtener información actualizada sobre cómo la estrategia global renovada de Visit California dará forma a sus esfuerzos internacionales a lo largo de 2020, Haga clic aquí.

• Australia
  • Población total: 24,9 millones
  • Visitantes a CA (2018): 614 000
  • Gasto de los visitantes (2018): 1,496,3 millones de pesos
  • Duración media de la estancia: 8 noches.
  • Previsión de visitas para 2022: 661 000
  • Visita CA Inversión: $3,6 millones
• Brasil
  • Población total: 210,8 millones
  • Visitantes a CA (2018): 211 000
  • Gasto de los visitantes (2018): $388 millones
  • Duración media de la estancia: 12,7 noches.
  • Previsión de visitas para 2022: 249 000
    Visita CA Inversión: $1 millón
• China
  • Población total: 1,400 millones
  • Visitantes a CA (2018): 1 601 000
  • Gasto de los visitantes (2018): 1,407,340 millones de pesos
  • Duración media de la estancia: 13,6 noches.
  • Previsión de visitas para 2022: 2 112 000
  • Visita CA Inversión: $10,8 millones
• Francia
  • Población total: 65,2 millones
  • Visitantes a CA (2018): 473 000
  • Gasto de los visitantes (2018): 1,492,6 millones de pesos
  • Duración media de la estancia: 9,5 noches.
  • Previsión de visitas para 2022: 519 000
  • Visita CA Inversión: $1 millón
• Alemania
  • Población total: 82,2 millones
  • Visitantes a CA (2018): 407 000
  • Gasto de los visitantes (2018): $714 millones
  • Duración media de la estancia: 8,7 noches.
  • Previsión de visitas para 2022: 437 000
  • Visita CA Inversión: $900 000
• India
  • Población total: 1300 millones
  • Visitantes a CA (2018): 352 000
  • Gasto de los visitantes (2018): $788 millones
  • Duración media de la estancia: 22,6 noches.
  • Previsión de visitas para 2022: 443 000
  • Visita CA Inversión: $850 000
• Reino Unido
  • Población total: 66,5 millones
  • Visitantes a CA (2018): 746 000
  • Gasto de los visitantes (2018): 1,096 millones de pesos
  • Duración media de la estancia: 11,1 noches.
  • Previsión de visitas para 2022: 812 000
  • Visita CA Inversión: $4,7 millones
• Canadá
  • Población total: 37,1 millones
  • Visitantes a CA (2018): 1 723 000
  • Gasto de los visitantes (2018): $2,266 millones
  • Duración media de la estancia: 10,5 noches.
  • Previsión de visitas para 2022: 1 935 000
  • Visita CA Inversión: $3,9 millones

Seis megatendencias en California según Skift

• Las marcas ofrecen a los viajeros un mayor control sobre su experiencia
• El subturismo es el nuevo sobreturismo
• El bienestar es el nuevo gancho en el marketing turístico
• La fidelidad en los viajes está lista para una disrupción
• Las experiencias del mundo real ganan valor en una era de agotamiento tecnológico
• El viajero chino ha evolucionado

Turismo sostenible

• El ecoturismo siempre tiene que ver con experimentar la naturaleza; el turismo sostenible abarca toda la industria turística, desde los centros urbanos hasta los refugios rurales.
• Los pilares del turismo sostenible:
  • Prácticas respetuosas con el medio ambiente
  • Protección de la naturaleza
  • Celebrando el patrimonio cultural
  • Apoyar el bienestar social y económico de las comunidades locales.
  • Educar a los huéspedes
• Los adultos estadounidenses con ingresos superiores a 150 000 dólares anuales son más propensos a reservar vacaciones de turismo sostenible.
• El 70% de los viajeros adultos en EE. UU. prefiere las empresas comprometidas con la preservación del medio ambiente natural.

Plantas perennes

Se identificó información sobre un nuevo perfil generacional y se compartió con los asistentes: los perennes (padres millennials)...

• Las mujeres que han tenido hijos más de una vez representan el 90% de los nuevos padres; más de 16 millones, y la cifra aumenta en un millón de mujeres al año.
• Las plantas perennes necesitan:
  • Para aprovechar al máximo sus 20 horas
    • Pasar más tiempo juntos
    • Disfruten juntos de más experiencias
    • Comamos juntos de forma más saludable
  • Casas que son acogedoras delicias
    • Las personas que viven en casas de estilo tradicional invierten un promedio de $26,200 en sus hogares.
  • Alinearse con las marcas “woke”
    • Debe reflejar nuestra cultura diversa y las diferentes configuraciones familiares.
  • Comida todo el tiempo, de todas las formas
    • El 60 % de las familias con niños pequeños cenan juntos casi todos los días.
    • El 40% de los niños no come la misma cena que sus padres.
  • Conocimientos sobre nutrición
    • ¿Le interesa saber cómo las empresas de productos de consumo envasados están mejorando los alimentos envasados y facilitando la alimentación saludable de sus familias?
  • Rastreo y activación por voz para todo
    • Los dispositivos son una parte positiva de su mundo.
    • Algunos bebés incluso tienen presencia en las redes sociales desde el momento en que nacen.
  • Alguien que resuelva el sueño
    • El sueño es el último símbolo de estatus, y los perennes lo quieren.
  • Belleza inteligente y a la moda
    • Son lectores de etiquetas en la sección de belleza.
    • Buscan “desencadenantes»: ingredientes que quieren evitar.
  • Historias de salud únicas para cada etapa de la vida
    • Ven la salud desde la perspectiva del estilo de vida y prueban diferentes tendencias de salud que les hacen sentirse y verse bien.
  • Felices para siempre
  • Viajes que enriquecen y crean vínculos
    • Experiencias dignas de Instagram. Cuanto más extravagantes, llamativas y poco convencionales, mejor.
    • Vacaciones que son edu-caciones
    • Pagarán por las experiencias y la tecnología adecuadas.

Consejos para la planificación de crisis en destinos turísticos de California

Las oficinas estatales de turismo de Oregón y Washington compartieron sus mejores prácticas tras asociarse para abordar los efectos de los incendios forestales en el turismo, la economía y la percepción de los destinos.

• Tipos de crisis: problemas conocidos que se convierten en crisis.
  • Político
  • Elecciones
  • Política pública
  • Humanitario
  • Desafíos de financiamiento
  • Sostenibilidad de la industria turística
  • Escena callejera
• La nueva normalidad: las organizaciones de gestión turística deben asumir responsabilidades más allá de sus funciones habituales
  • Aviso de viaje
  • Alojamiento de emergencia
  • Información pública
  • Papel clave en los centros de operaciones de emergencia
  • Recuperación empresarial
• Lección aprendida
  • Cultivar coaliciones con anticipación
  • Establezca canales de comunicación y relaciones abiertos antes de que los necesite.
  • Prepárate para cualquier cosa.
  • Cree una cultura de preparación para su personal y las partes interesadas del sector.
  • La recuperación empresarial es responsabilidad de las organizaciones de gestión turística (DMO) y de las empresas. Prepara un plan y consigue financiación.
• Colaboración proactiva
  • Aunque no se trataba de una crisis, las dos oficinas de turismo compartieron un ejemplo de colaboración proactiva en previsión de la llegada de visitantes para presenciar el eclipse solar.
    • ¿Qué contribuyó a que el eclipse fuera un evento exitoso?
      • Amplia colaboración
      • Planificar con anticipación
      • Según los expertos
      • Mensajes alineados
      • Garantizar un objetivo común

Cómo trabajar con la SMTT

¿Quiere mejorar su negocio turístico? Santa Monica Travel & Tourism puede ayudarle a aumentar sus ingresos turísticos a través de una serie de acciones de marketing, publicidad (Guía oficial del visitante, Mapa oficial) las relaciones públicas y las oportunidades de venta.

Para más información, consulte los contactos de cada departamento a continuación o visite la página de oportunidades de negocio de Santa Monica Travel & Tourism.

Marketing e Interactivo:
Kim Sidoriak, Directora de Marketing
ksidoriak@santamonica.com
310-319-6263

Relaciones públicas y comunitarias:
Lauren Salisbury, Directora de Relaciones Públicas
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310-319-6263

Oportunidades de asociación:
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