{"id":300718,"date":"2020-11-30T09:19:06","date_gmt":"2020-11-30T17:19:06","guid":{"rendered":"https:\/\/www.santamonica.com\/?p=300718"},"modified":"2022-07-23T10:08:56","modified_gmt":"2022-07-23T17:08:56","slug":"wtf-wie-lautet-die-vorhersage-fur-die-virtuelle-veranstaltung","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.santamonica.com\/de\/media\/news-release\/wtf-whats-the-forecast-virtual-event\/","title":{"rendered":"Was ist die Vorhersage (WTF?): Die virtuelle Veranstaltung von Santa Monica Travel &amp; Tourism"},"content":{"rendered":"<p><em>Die Auswirkungen von COVID-19 auf den lokalen Markt werden dargestellt, ein <\/em><em>43% Jahresende <\/em><em>Die Belegungsrate f\u00fcr 2020 wird nun gegen\u00fcber 82,5% f\u00fcr 2019 prognostiziert.<\/em><\/p>\n<p><strong>SANTA MONICA, Kalifornien, (20. November 2020)<\/strong> - Fast 100 Mitglieder der Tourismusgemeinschaft kamen virtuell zusammen, um zu entdecken, <strong><em>\u201cWTF? aka What's The Forecast\u201d<\/em><\/strong> f\u00fcr das \u00f6rtliche Gastgewerbe, um w\u00e4hrend des Zoom-Webinars von Santa Monica Travel &amp; Tourism (SMTT) am 19. November zu erl\u00e4utern, wie sich die Tourismusindustrie von Santa Monica in den kommenden Monaten und Jahren erholen wird.<\/p>\n<p>Die neuesten Daten und Erkenntnisse wurden von Gastrednern vorgestellt <strong><em>Wendy Kheel<\/em><\/strong>, Beraterin f\u00fcr Marktforschung, ehemalige Vizepr\u00e4sidentin f\u00fcr Tourism Insights des Los Angeles Tourism &amp; Convention Board; und <strong><em>Lauren Schlau<\/em><\/strong>, Pr\u00e4sident, Lauren Schlau Consulting, die die Trends verfolgen, die sich auf den nationalen und internationalen Tourismus auswirken.<\/p>\n<p>Schlau stellte die wichtigsten COVID-19-Faktoren vor, die sich in den letzten acht Monaten auf Santa Monica ausgewirkt haben, einschlie\u00dflich des abrupten Einbruchs im Beherbergungsgewerbe der Stadt, das sich einer konkurrenzlos hohen Auslastung und Zimmerpreise erfreut hatte, w\u00e4hrend es die Rezession von 2008-2012 bis M\u00e4rz 2020 gut \u00fcberstanden hatte. Seit Mai hat sich die Hotelnachfrage langsam wieder erholt, aber es wird erwartet, dass es noch drei bis vier Jahre dauern wird, bis das Niveau von 2019 wieder erreicht ist.<\/p>\n<p>In Santa Monica hat sich die Pandemie am st\u00e4rksten auf das internationale Segment ausgewirkt, das etwa 50% des Besucheraufkommens der Stadt und \u00fcber 60% der gesamten Besucherausgaben ausmachte. Dieses Segment ist praktisch verschwunden und wird voraussichtlich am l\u00e4ngsten brauchen, um wieder in die Vereinigten Staaten zu reisen. Santa Monica als Reiseziel und seine Hotels sollten sich weiterhin um Besucher aus Los Angeles, Kalifornien und dem Westen der USA bem\u00fchen und verantwortungsbewusstes Reisen mit \u00dcbernachtungen f\u00f6rdern, bis die Stadt wieder von den Fernreisem\u00e4rkten besucht wird. Die SMTT und die Interessenvertreter des Reiseziels k\u00f6nnen alle davon profitieren, wenn sie weiterhin f\u00fcr das Gemeinwohl zusammenarbeiten, indem sie die Situation kurzfristig optimieren und Strategien f\u00fcr das Reisezielerlebnis in Santa Monica jetzt und bis zum Jahr 2030 und dar\u00fcber hinaus in Betracht ziehen.<\/p>\n<p>Ein R\u00fcckblick auf Santa Monica im Jahr 2019 gab Aufschluss \u00fcber die anhaltenden Herausforderungen, da der Tourismus in Santa Monica im Wesentlichen stagnierte und nur knapp unter dem Rekordjahr 2018 lag.<\/p>\n<p>Eine Zusammenfassung der wichtigsten Besucherzahlen f\u00fcr Santa Monica 2019 und 2018:<\/p>\n<div style=\"overflow-x: auto;\">\n<table style=\"border: 1px solid black; border-collapse: collapse; width: 100%\">\n<tbody>\n<tr bgcolor=\"#bbdbe5\">\n<td rowspan=\"2\" style=\"border: 1px solid black; vertical-align: middle; padding: 5px;\"><strong>Indikator<\/strong><\/td>\n<td style=\"text-align: center; border: 1px solid black; vertical-align: middle; padding: 5px;\" colspan=\"2\"><strong>2019<\/strong><\/td>\n<td style=\"text-align: center; border: 1px solid black; vertical-align: middle; padding: 5px;\" rowspan=\"2\"><strong>2018<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td bgcolor=\"#bbdbe5\" style=\"text-align: center; border: 1px solid black; vertical-align: middle; padding: 5px;\"><strong>Nummer<\/strong><\/td>\n<td bgcolor=\"#bbdbe5\" style=\"text-align: center; border: 1px solid black; vertical-align: middle; padding: 5px;\"><strong>% \u00c4nderung<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"border: 1px solid black; vertical-align: middle; padding: 5px;\">Gesamtzahl der Besucher<\/td>\n<td bgcolor=\"#f6f1be\" style=\"border: 1px solid black; vertical-align: middle; padding: 5px;\">8,413,100<\/td>\n<td style=\"border: 1px solid black; vertical-align: middle; padding: 5px;\">.2%<\/td>\n<td style=\"border: 1px solid black; vertical-align: middle; padding: 5px;\">8,399,000<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"border:1px solid black; vertical-align: middle; padding: 5px;\">J\u00e4hrliche Gesamtausgaben der Besucher<\/td>\n<td bgcolor=\"#f6f1be\" style=\"border:1px solid black; vertical-align: middle; padding: 5px;\">$1,89 Milliarden<\/td>\n<td style=\"border:1px solid black; vertical-align: middle; padding: 5px;\">-2.2%<\/td>\n<td style=\"border:1px solid black; vertical-align: middle; padding: 5px;\">$1,93 Milliarden<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"border:1px solid black; vertical-align: middle; padding: 5px;\">Hotelsteuereinnahmen der Stadt (von ausw\u00e4rtigen Besuchern)<\/td>\n<td bgcolor=\"#f6f1be\" style=\"border:1px solid black; vertical-align: middle; padding: 5px;\">$58,315,740<\/td>\n<td style=\"border:1px solid black; vertical-align: middle; padding: 5px;\">-.5%<\/td>\n<td style=\"border:1px solid black; vertical-align: middle; padding: 5px;\">$58,597,400<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"border:1px solid black; vertical-align: middle; padding: 5px;\">Einnahmen der Stadt aus der Einzelhandelsumsatzsteuer f\u00fcr Besucher<\/td>\n<td bgcolor=\"#f6f1be\" style=\"border:1px solid black; vertical-align: middle; padding: 5px;\">$13,875,500<\/td>\n<td style=\"border:1px solid black; vertical-align: middle; padding: 5px;\">-4.2%<\/td>\n<td style=\"border:1px solid black; vertical-align: middle; padding: 5px;\">$14,487,400<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"border:1px solid black; vertical-align: middle; padding: 5px;\">Steuer\u00e4quivalent pro SM-Haushalt aus Besucherausgaben<\/td>\n<td bgcolor=\"#f6f1be\" style=\"border:1px solid black; vertical-align: middle; padding: 5px;\">$1,496<\/td>\n<td style=\"border:1px solid black; vertical-align: middle; padding: 5px;\">-2.9%<\/td>\n<td style=\"border:1px solid black; vertical-align: middle; padding: 5px;\">$1,540<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"border:1px solid black; vertical-align: middle; padding: 5px;\">Vom Tourismus unterst\u00fctzte Arbeitspl\u00e4tze in Santa Monica<\/td>\n<td bgcolor=\"#f6f1be\" style=\"border:1px solid black; vertical-align: middle; padding: 5px;\">12,010<\/td>\n<td style=\"border:1px solid black; vertical-align: middle; padding: 5px;\">-4.4%<\/td>\n<td style=\"border:1px solid black; vertical-align: middle; padding: 5px;\">12,573<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Zu Beginn des Jahres 2020 verzeichnete der Tourismus in Santa Monica, in der Region Los Angeles, im Bundesstaat Kalifornien und in der ganzen Welt ein stetiges Wachstum.  In Gebieten wie Santa Monica, die stark vom internationalen Reiseverkehr abh\u00e4ngig sind, war jedoch bereits 2019 eine Abschw\u00e4chung dieses Segments zu verzeichnen.<\/p>\n<p>Zu Beginn des Jahres 2020 lie\u00dfen die Wirtschaft, die Einstellung der Verbraucher und andere Indikatoren nach sieben Jahren bemerkenswerten Wachstums nach der Rezession eine anhaltende St\u00e4rke mit einer leichten Verlangsamung erwarten. Die Belegungsraten in Santa Monica waren im Januar und Februar 2020 nur eine Nuance niedriger als 2019.<\/p>\n<p>Der Tourismus in Santa Monica begann sich Ende Februar zu verlangsamen, begann Ende M\u00e4rz zu sinken und erreichte im April den Tiefpunkt. Erst im August und September setzte ein gewisser Aufw\u00e4rtstrend ein.<\/p>\n<p>F\u00fcr das Jahresende 2020 wird nun eine Belegungsrate von 43% prognostiziert, gegen\u00fcber 82,5% f\u00fcr 2019, was einem R\u00fcckgang von 48% entspricht. Die Zimmernachfrage im Januar und Februar 2020 lag leicht \u00fcber der von 2019, obwohl der Februar ein Schaltmonat war.<\/p>\n<p>Die geringere Belegung in Verbindung mit den im April beginnenden Hotelschlie\u00dfungen f\u00fchrte zu einer Abw\u00e4rtsspirale bei der Nachfrage, die deutlich unter dem Niveau von 2019 blieb. Wie bei fr\u00fcheren Nachfragekrisen litt die Durchschnittsrate unter der sinkenden Nachfrage.<\/p>\n<p>\u201cDie von unseren Referenten vorgestellten Untersuchungen und Berichte zeigen die Herausforderungen, mit denen die Unternehmen und die Gemeinde Santa Monica im Jahr 2020 konfrontiert sind\u201d, sagte Damien Hirsch, Vorstandsvorsitzender von Santa Monica Travel &amp; Tourism.<\/p>\n<p>Mit Blick auf das Jahr 2021 wird prognostiziert, dass Santa Monica unter den Werten von 2019 und 2020 beginnen wird, aber ab M\u00e4rz auf einem Niveau \u00fcber 2020 bleiben und das Jahr mit einer Belegung von fast 60% abschlie\u00dfen wird, was zwischen 82,5% im Jahr 2019 und der f\u00fcr 2020 insgesamt erwarteten Spanne von 40% bis 45% liegt.<\/p>\n<p>Misti Kerns, Pr\u00e4sidentin\/CEO von Santa Monica Travel &amp; Tourism, erkl\u00e4rte: \u201cW\u00e4hrend sich der Tourismus weltweit langsam wieder erholt, bem\u00fchen wir uns sehr um ein nachhaltiges Destinationsmarketing und legen gro\u00dfen Wert auf Sicherheit und Sauberkeit, um die Lebensqualit\u00e4t der Einwohner und die Qualit\u00e4t der Erlebnisse f\u00fcr die Besucher zu sch\u00fctzen. Je besser unsere Stadt f\u00fcr ihre Einwohner funktioniert, desto besser funktioniert sie auch f\u00fcr ihre Besucher. Und je besser das Erlebnis ist, desto mehr Dollar kann Santa Monica erwarten, dass die Touristen w\u00e4hrend ihres Aufenthalts in unserer Gemeinde f\u00fcr die vielen Dienstleistungen ausgeben, die wir den Einwohnern bieten.\u201d<\/p>\n<p>W\u00e4hrend der \u2018WTF\u2019-Veranstaltung gab die ehemalige Vizepr\u00e4sidentin des Los Angeles Tourism &amp; Convention Board, Wendy Kheel, einen umfassenderen \u00dcberblick \u00fcber die Pandemie und ihre allgemeine Stimmung sowie die wirtschaftlichen Auswirkungen und Erholungsbem\u00fchungen f\u00fcr die Reise- und Hotelbranche und die Vereinigten Staaten, die zu den am st\u00e4rksten betroffenen Branchen geh\u00f6ren.<\/p>\n<p>\u201cDie Reisenden sind am meisten \u00fcber COVID-19 besorgt, aber auch die Wirtschaft und die Kosten des Reisens sind Faktoren, die sich negativ auf das Reisen auswirken\u201d, sagte Kheel. \u201cTrotz der Bem\u00fchungen von Fluggesellschaften, Hotels und Restaurants, Sicherheitsbedenken auszur\u00e4umen, reisen weniger als 30% der amerikanischen Reisenden oder sind bereit, ohne zu z\u00f6gern zu reisen. Um sich vollst\u00e4ndig zu erholen, muss die Reisebranche das Vertrauen an jedem Punkt der Reise wiederherstellen, unter anderem bei Fluggesellschaften, Bodentransport, Hotels, Restaurants und Attraktionen.\u201d<\/p>\n<p>Die SMTT l\u00e4dt Besucher dazu ein, verantwortungsbewusst nach Santa Monica und Umgebung zu reisen und den sonnenverw\u00f6hnten Strand, die Restaurants im Freien und die einzigartigen Einkaufsm\u00f6glichkeiten zu genie\u00dfen. Nutzen Sie den Tag und bleiben Sie \u00fcber Nacht, denn viele Hotels in Santa Monica bieten Pakete mit Erlebnissen f\u00fcr Familien an. Um den Besuchern zu helfen, die Stadt am Strand w\u00e4hrend dieses einzigartigen Moments zu erkunden, stehen neue Ressourcen zur Verf\u00fcgung, wie man verantwortungsvoll reist, Sicherheitsma\u00dfnahmen in Hotels, Rabatte in lokalen Gesch\u00e4ften, ein personalisiertes Urlaubsplanungstool, eine KCRW-Playlist und mehr unter <a href=\"https:\/\/www.santamonica.com\/de\/leuchtet\/\">SantaMonicaShines.com<\/a>.<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\">###<\/p>\n<p><strong>\u00dcber Santa Monica Reisen &amp; Tourismus<\/strong><\/p>\n<p>Santa Monica Travel &amp; Tourism (SMTT) ist eine gemeinn\u00fctzige Organisation mit dem Ziel, durch die F\u00f6rderung von Santa Monica als Reiseziel die Besucherzahlen, die Einnahmen aus dem Tourismus und die lokalen Besch\u00e4ftigungsm\u00f6glichkeiten zu erh\u00f6hen. F\u00fcr weitere Informationen besuchen Sie&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.santamonica.com\/de\/\">santamonica.com<\/a>, E-Mail <a href=\"mailto:info@santamonica.com\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">info@santamonica.com<\/a>, oder folgen Sie SMTT auf Instagram (<a href=\"https:\/\/www.instagram.com\/seesantamonica\/?hl=en\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">@SeeSantaMonica<\/a>), Twitter (<a href=\"https:\/\/twitter.com\/gosantamonica\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">@GoSantaMonica<\/a>) oder Facebook (<a href=\"https:\/\/www.facebook.com\/visitsantamonica\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">@VisitSantaMonica<\/a>).<\/p>\n<p><strong>Kontakt:<\/strong>&nbsp;Kim Sidoriak<br \/>\nSanta Monica Reisen &amp; Tourismus<br \/>\n310-319-6263<br \/>\n<a href=\"mailto:ksidoriak@santamonica.com\">ksidoriak@santamonica.com<\/a><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>The effects of COVID-19 on the local market are presented, a 43% year-end occupancy rate for 2020 is now projected versus 82.5% for 2019. 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