Tourismus Update - Februar 2019

Veröffentlicht am 7. März 2019

Die wichtigsten Erkenntnisse aus dem Outlook Forum von Visit California

Im Februar dieses Jahres nahmen Teammitglieder von SMTT am Visit California Outlook Forum 2019 teil, bei dem mehr als 600 der führenden kalifornischen Tourismusfachleute zwei Tage lang von 40 unvergleichlichen Rednern über aktuelle Entwicklungen in der Branche informiert wurden. Zu den Themen der Sitzungen gehörten Krisenplanung, nachhaltiger Tourismus, Updates für den internationalen Markt und vieles mehr.

Hier sind einige Highlights:

Inländische

  • 3% BIP für die U.S. Wirtschaft
  • Starke Beschäftigung
  • Gewisse Beschleunigung des Lohnwachstums
  • Hohes Verbrauchervertrauen
  • Inländisches Ausgabenwachstum wird 2018 das internationale übertreffen

International

  • Das Welt-BIP erreichte 2018 den höchsten Stand seit 7 Jahren (3,1%) und dürfte sich langsam abschwächen.
  • Solide makroökonomische Bedingungen in den meisten wichtigen Quellmarkt-Volkswirtschaften
  • Schwächerer Dollar unterstützt internationale Inbound-Reisen
  • Internationales Ausgabenwachstum wird bis 2022 das inländische übertreffen
  • Die 5 wichtigsten Länder mit einem erwarteten durchschnittlichen jährlichen Wachstum von 2019 bis 2022:
    • China
    • Indien
    • Südkorea
    • Brasilien
    • Naher Osten

Internationale Marktaktualisierungen (für Kalifornien)

Hier finden Sie die wichtigsten Fakten und Zahlen, die auf dem Outlook Forum vorgestellt wurden. Hier erfahren Sie, wie die überarbeitete globale Strategie von Visit California die internationalen Bemühungen im Jahr 2020 beeinflussen wird, hier klicken.

  • Australien
    • Gesamtbevölkerung: 24,9 Millionen
    • Besucher in CA (2018): 614,000
    • Ausgaben für Besucher (2018): $963 Millionen
    • Durchschnittliche Dauer des Aufenthalts 8 Nächte
    • Prognose für die Besucherzahlen 2022: 661,000
    • Besuchen Sie CA Investition: $3,6 Millionen
  • Brasilien
    • Gesamtbevölkerung: 210,8 Millionen
    • Besucher in CA (2018): 211.000
    • Ausgaben für Besucher (2018): $388 Millionen
    • Durchschnittliche Aufenthaltsdauer 12,7 Nächte
    • Prognose für die Besucherzahlen 2022: 249,000
      Besuchen Sie CA Investment: $1 Million
  • China
    • Gesamtbevölkerung: 1,4 Mrd.
    • Besucher in CA (2018): 1,601,000
    • Ausgaben für Besucher (2018): $3,407 Mrd.
    • Durchschnittliche Aufenthaltsdauer 13,6 Nächte
    • Prognose für die Besucherzahlen 2022: 2,112,000
    • Besuchen Sie CA Investition: $10,8 Millionen
  • Frankreich
    • Gesamtbevölkerung: 65,2 Millionen
    • Besucher in CA (2018): 473,000
    • Ausgaben für Besucher (2018): $926 Millionen
    • Durchschnittliche Aufenthaltsdauer 9,5 Nächte
    • Prognose für die Besucherzahlen 2022: 519,000
    • Besuchen Sie CA Investment: $1 Million
  • Deutschland
    • Gesamtbevölkerung: 82,2 Millionen
    • Besucher in CA (2018): 407,000
    • Ausgaben für Besucher (2018): $714 Millionen
    • Durchschnittliche Aufenthaltsdauer 8,7 Nächte
    • Prognose für die Besucherzahlen 2022: 437,000
    • Besuch CA Investition: $900.000
  • Indien
    • Gesamtbevölkerung 1,3 Milliarden
    • Besucher in CA (2018): 352,000
    • Ausgaben für Besucher (2018): $788 Millionen
    • Durchschnittliche Aufenthaltsdauer 22,6 Nächte
    • Prognose für die Besucherzahlen 2022: 443,000
    • Besuch CA Investition: $850.000
  • Vereinigtes Königreich
    • Gesamtbevölkerung 66,5 Millionen
    • Besucher in CA (2018): 746,000
    • Ausgaben für Besucher (2018): $1,096 Mrd.
    • Durchschnittliche Aufenthaltsdauer 11,1 Nächte
    • Prognose für die Besucherzahlen 2022: 812,000
    • Besuchen Sie CA Investition: $4,7 Millionen
  • Kanada
    • Gesamtbevölkerung: 37,1 Millionen
    • Besucher in CA (2018): 1,723,000
    • Ausgaben für Besucher (2018): $2.266 Millionen
    • Durchschnittliche Aufenthaltsdauer 10,5 Nächte
    • Prognose für die Besucherzahlen 2022: 1,935,000
    • Besuchen Sie CA Investition: $3,9 Millionen

Sechs kalifornische Megatrends laut Skift

  • Marken geben Reisenden mehr Kontrolle über ihr Erlebnis
  • Untertourismus ist der neue Übertourismus
  • Wellness ist der neue Aufhänger im Reisemarketing
  • Reise-Treue ist überfällig für eine Disruption
  • Erfahrungen aus der realen Welt gewinnen an Wert in einer Ära des technischen Burnouts
  • Der chinesische Reisende hat sich weiterentwickelt

Nachhaltiger Tourismus

  • Beim Ökotourismus geht es immer um das Erleben der Natur; beim nachhaltigen Tourismus geht es um die gesamte Tourismusbranche, von den städtischen Zentren bis zu den Rückzugsorten auf dem Land.
  • Die Säulen des nachhaltigen Tourismus:
    • Umweltfreundliche Praktiken
    • Schutz der Natur
    • Das kulturelle Erbe zelebrieren
    • Unterstützung des sozialen und wirtschaftlichen Wohlergehens der lokalen Gemeinschaften
    • Aufklärung der Gäste
  • 57% der erwachsenen Amerikaner mit einem Jahreseinkommen von mehr als $150k buchen mit größerer Wahrscheinlichkeit einen nachhaltigen Tourismusurlaub
  • 70% der erwachsenen Reisenden in den USA bevorzugen Unternehmen, die sich für den Erhalt der natürlichen Umwelt einsetzen

Stauden

Es wurden Informationen über ein neues Generationsprofil ermittelt und mit den Teilnehmern geteilt - die Perennials (Eltern der Millennials)...

  • Stauden machen 90% der neuen Eltern aus; das sind mehr als 16 Millionen, und es werden jedes Jahr 1 Million Frauen mehr
  • Stauden wollen:
    • Ihre 20 Stunden zu maximieren
      • Mehr Zeit miteinander verbringen
      • Mehr gemeinsame Erlebnisse genießen
      • Gemeinsam gesünder essen
    • Häuser, die gemütliche Leckerbissen sind
      • Mehrjährige investieren durchschnittlich $26.200 in ihr Haus
    • Sich an “wachen” Marken orientieren
      • muss unsere vielfältige Kultur und die verschiedenen Familienformen widerspiegeln
    • Essen zu jeder Zeit, auf jede Art und Weise
      • 60 % der Familien mit kleinen Kindern essen an den meisten Tagen gemeinsam zu Abend
      • 40% der Kinder essen nicht das gleiche Abendessen wie ihre Eltern
    • Ernährungs-Know-How
      • Sie interessieren sich dafür, wie CPG-Unternehmen verpackte Lebensmittel verbessern und es einfacher machen, ihre Familie gesund zu ernähren.
    • Tracking und sprachgesteuerte Alleskönner
      • Geräte sind ein positiver Teil ihrer Welt
      • Einige Babys haben sogar schon bei ihrer Geburt eine Präsenz in den sozialen Medien
    • Jemand, der den Schlaf löst
      • Schlaf ist das neueste Statussymbol, und Stauden wollen ihn
    • Intelligente, trendige Schönheit
      • Sie sind Etikettenleser im Kosmetikregal
      • Sie suchen nach “Trigger"-Zutaten, die sie vermeiden wollen
    • Einzigartige Gesundheitsgeschichten für ihre Lebensphase
      • Sie betrachten die Gesundheit aus einer Lifestyle-Perspektive und probieren verschiedene Gesundheitstrends aus, mit denen sie sich gut fühlen und gut aussehen.
    • Glücklich bis ans Lebensende
    • Reisen, die bereichern und binden
      • Instagram-taugliche Erlebnisse. Je schrulliger, auffälliger und ausgefallener, desto besser
      • Ferien, die Bildungsurlaube sind
      • Sie werden für die richtigen Erfahrungen und Technologien bezahlen

Tipps zur Krisenplanung für Reiseziele in Kalifornien

Die staatlichen Fremdenverkehrsämter von Oregon und Washington tauschten ihre Erfahrungen aus, nachdem sie sich gemeinsam mit den Auswirkungen der Waldbrände auf den Tourismus, die Wirtschaft und die Wahrnehmung der Reiseziele befasst hatten.

  • Arten von Krisen: Bekannte Probleme, die zu Krisen werden
    • Politisch
    • Wahlen
    • Öffentliche Ordnung
    • Humanitäre Hilfe
    • Herausforderungen bei der Finanzierung
    • Nachhaltigkeit in der Tourismusbranche
    • Straßenszene
  • Die neue Normalität: DMOs müssen über die üblichen Rollen hinaus Verantwortung übernehmen
    • Reisehinweise
    • Notunterkünfte
    • Information der Öffentlichkeit
    • Schlüsselrolle in Notfalleinsatzzentralen
    • Wirtschaftliche Erholung
  • Gelernte Lektion
    • Koalitionen im Voraus kultivieren
    • Öffnen Sie Kommunikationskanäle und Beziehungen, bevor Sie sie brauchen
    • Auf alles vorbereitet sein
    • Schaffen Sie eine Kultur der Bereitschaft für Ihr Personal und die Interessengruppen der Branche
    • Die Wiederherstellung des Geschäftsbetriebs liegt in der Verantwortung der DMOs und der Unternehmen. Halten Sie einen Plan und Mittel bereit.
  • Proaktive Zusammenarbeit
    • Obwohl es sich nicht um eine Krise handelte, gaben die beiden Fremdenverkehrsbüros ein Beispiel für die proaktive Zusammenarbeit in Erwartung der Besucher, die die Sonnenfinsternis erleben wollten.
      • Was hat dazu beigetragen, dass die Sonnenfinsternis zu einem erfolgreichen Ereignis wurde?
        • Breite Zusammenarbeit
        • Vorausschauende Planung
        • Abhängig von den Experten
        • Abgestimmtes Messaging
        • Sicherstellung eines gemeinsamen Ziels

Wie man mit SMTT arbeitet

Möchten Sie Ihr Tourismusgeschäft verbessern? Santa Monica Travel & Tourism kann Ihnen helfen, Ihre Tourismuseinnahmen durch eine Reihe von Marketing- und Werbemaßnahmen zu steigern (Offizieller Besucherführer, Amtliche Karte) Öffentlichkeitsarbeit und Verkaufsmöglichkeiten.

Weitere Informationen erhalten Sie bei den nachstehenden Ansprechpartnern der einzelnen Abteilungen oder Besuchen Sie die Seite Geschäftsmöglichkeiten von Santa Monica Travel & Tourism.

Marketing & Interaktiv:
Kim Sidoriak, Verantwortlicher für Marketing
ksidoriak@santamonica.com
310-319-6263

Öffentlichkeitsarbeit und Community Relations:
Lauren Salisbury, Managerin für Öffentlichkeitsarbeit
lsalisbury@santamonica.com
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Möglichkeiten der Partnerschaft:
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