Newsletter des Verwaltungsrats - Oktober 2017
Leistung am Zielort
Für den Zeitraum vom 1. August bis zum 30. August 2017 stellt sich die Hotelleistung in Santa Monica im Jahresvergleich wie folgt dar:
Belegung: 85,3% (-0,8% von 2016)
Durchschnittlicher Tagessatz: $351,39 (+0,2% gegenüber 2016)
RevPAR: $299,70 (-0,7% gegenüber 2016)
Im Auftrag von Santa Monica Travel & Tourism hat CBRE Hotels Consulting kürzlich eine Übersichtsstudie über den Beherbergungsmarkt in Santa Monica durchgeführt, um die aktuelle und zukünftige Nachfrage nach Unterkünften in der Stadt Santa Monica zu ermitteln. Im Folgenden sind einige der wichtigsten Highlights aufgeführt:
- Rückblickend dürfte 2016 für viele Märkte in den Vereinigten Staaten das Jahr mit der höchsten Performance sein.
- Die Auslastung in Santa Monica lag in den letzten vier Jahren über 85%, was den Hoteliers ein starkes Ratenwachstum ermöglichte.
- Es wird erwartet, dass die Auslastung in Santa Monica in den nächsten Jahren zwischen 84 und 85% liegen wird.
- Das ADR-Wachstum wird sich voraussichtlich von den hohen Werten, die nach der Rezession erreicht wurden, verlangsamen und sich dem Inflationsniveau annähern.
- Auf lokaler Ebene wurden im Bezirk Los Angeles durch das Gasleck in Porter Ranch von Oktober 2015 bis Mai 2016 etwa 369.000 Übernachtungen künstlich erzeugt, was zu einer Verdichtung und ungewöhnlich hohen ADRs führte.
- Bedeutende Investitionen in Downtown Los Angeles und Hollywood haben es diesen Märkten ermöglicht, mit Santa Monica und anderen lokalen Märkten wettbewerbsfähiger zu werden.
- Airbnb ist weiterhin eine große und wachsende Präsenz auf dem Markt von Santa Monica/Marina del Rey, was die Preismacht an Spitzentagen wahrscheinlich schwächt.
Aktualisierungen des Rathauses
KÜSTE: Tausende strömten in diesem Jahr zu unserer zweiten “Open Street”-Veranstaltung. Durch die Einbeziehung von Elementen des Santa Monica Festivals wurde der Schwerpunkt stärker auf interaktive Gemeinschaftserlebnisse und ein breiteres Spektrum von Partnern gelegt. Die ersten Eindrücke waren sehr positiv. Im Gegensatz zur Eröffnungsveranstaltung zogen die Aktivitäten auf der Ocean Street mehr Menschen an, während der Fußgängerverkehr auf der Main Street nicht so stark war. Am wenigsten erfolgreich schien die Verbindung Colorado/Main zwischen den beiden Knotenpunkten zu sein. Es wird eine umfassende Nachbesprechung darüber geben, was gut gelaufen ist und was wir gelernt haben. Insgesamt verlief die Veranstaltung jedoch reibungslos und friedlich, und es gab wieder einmal eine sehr positive Resonanz der Teilnehmer und viele Wünsche, die Veranstaltung zu wiederholen. . öfters!
Hepatitis A: Wir verfolgen weiterhin aufmerksam die Bemühungen des Landkreises, einen lokalen Ausbruch einzudämmen. Wir bieten kostenlose Impfungen für alle städtischen Mitarbeiter an.
Die Innenstadt von Santa Monica ist ein großartiger Ort: Stadtplaner aus ganz Kalifornien versammelten sich letzte Woche in Sacramento zur Jahreskonferenz des Landesverbandes der American Planning Association. Downtown Santa Monica wurde als einer von drei Preisträgern gefeiert, die in die Liste der “California Great Places” aufgenommen wurden. Die Kriterien für die Auswahl sind breit gefächert, aber ein Element ist wesentlich: Es muss ein Ort sein, an dem sich die Menschen gerne aufhalten“. Die Planer lobten das Stadtzentrum von Santa Monica für seine ”Kombination aus natürlicher Umgebung, einem beneidenswerten Klima und einer zielgerichteten Planung, die diese natürlichen Vorzüge durch die Förderung einer bebauten Umgebung verbessert hat, die sich auf das konzentriert, was die Menschen an kommunalen Orten haben wollen, nämlich Aktivität, soziale Kontakte, Komfort, Vielfalt und Unterhaltung“. Sie würdigten die Vision früherer städtischer Führungskräfte, die ”vor mehr als 50 Jahren erkannten, dass eine lebhafte Fußgängeraktivität das Geheimnis für die Schaffung und Erhaltung eines florierenden Einkaufsviertels ist“. Schließlich stellten die Planer fest, dass unser Stadtzentrum ”das ganze Jahr über von internationalen Besuchern besucht wird und dennoch ein wichtiger Treffpunkt für die Einwohner der Stadt ist“, weil es zwar ”offen und zugänglich ist, aber dennoch intime, komfortable Räume bietet und eine aktive und belebte Fußgängerzone hat, die ruhige Strände und Parks miteinander verbindet.“
Übergänge im Büro des Stadtmanagers: Wie Sie alle wissen, hat Anuj Gupta letzte Woche seine Arbeit als stellvertretender Stadtmanager/Direktor für Politik aufgenommen und arbeitet sich schnell in seine neuen Aufgaben ein. Dies ist die letzte Woche von Nelson Hernandez als Senior Advisor für Flughafenangelegenheiten. Wir werden ihn vermissen, wenn er in den Ruhestand geht. Suja Lowenthal wechselt von BBB, um diese Aufgabe zu übernehmen. Wir haben mit der Rekrutierung des Leitenden Beraters für Obdachlosigkeit begonnen. Katie Lichtig beginnt am Montag als unsere lang erwartete neue stellvertretende Stadtmanagerin/Chief Operating Officer. Unsere vorläufige stellvertretende Stadtmanagerin Erika Aklufi kehrt zur SMPD zurück, wo sie als Sergeant das Obdachlosen-Verbindungsprogramm (HLP-Team) leitet.
Auf der Tagesordnung der Ratssitzung 10/10: Einführung und erste Lesung einer Verordnung zur Änderung von Artikel VI des Gemeindegesetzes von Santa Monica, mit der ein Auswahl- und Genehmigungsverfahren für Einzelhändler für medizinisches Cannabis und für die Herstellung von leichtem medizinischem Cannabis eingeführt wird, während kommerzielle nicht-medizinische Cannabisverwendungen weiterhin verboten sind; Einführung und erste Lesung einer vorläufigen Zonenverordnung, mit der die notwendigen vorläufigen Änderungen an der Zonenverordnung vorgenommen werden, um Einzelhändler für medizinisches Cannabis und die Herstellung von leichtem medizinischem Cannabis in bestimmten Zonenbezirken zu genehmigen; und Verabschiedung eines Gebührenbeschlusses zur Festlegung der entsprechenden Genehmigungsgebühren.
